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外贸走向培训

专业外贸走向培训课程,帮助您深入了解国际市场动态,掌握外贸实战技巧与策略。课程涵盖市场分析、客户开发、谈判技巧等内容,助您提升外贸竞争力,拓展全球业务。适合外贸从业者及企业管理者学习。

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    运用华为训战结合的互动教学法帮助您快速完成从技术骨干迈向管理精英的转型之旅,成为像华为一样懂经营、懂管理、懂业务的技术领头狼!
    开课信息:2025年02月27-28日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    一名只对技术负责的人员转变为对全流程或某一专业领域管理负责的主管,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    本次课程站在技术转型过来的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才。
    开课信息:2024年05月09-10日 | 合肥市 2024年08月15-16日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5180
    从企业价值流看制造业数字化工厂, 数字化工厂总体架构与框架图, 数字化企业数据化规划的两大核心方向—缩短制造周期与设计制造质量, 数据化规划与实施的全景路径图 ,数据化管理体系的框架与模块化构成。
    开课信息:2024年07月18-19日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5180
    了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型(规划层面、应用层面及执行层面) 深入浅出智能化工厂及其三大组成 了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用。
    开课信息:2024年04月23-24日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5180
    了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型,深入浅出智能化工厂及其三大组成,了解数字化走向智能制造过程中的实践性作用,明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期。
    开课信息:2024年04月16-17日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    升职是职场人士的动力所在,这意味着更高的薪资、更好的舞台和对家人更大的能力。然而,梦想是丰满的,现实是骨感的。舞台越大也意味着风险越大,无数的暗礁与险滩在等着笑话你。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
    开课信息:2023年08月28-29日 | 广州市

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    物业管理在购物中心设计阶段的前置介入至关重要,其对二次装修阶段的监管直接影响运营安全,而优质的物业服务品质则是购物中心经营阶段保值和增值的核心保障。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    本课程旨在帮助从专业走向管理的领导者顺利转型,涵盖角色定位、管理本质理解、领导力提升、工作分解与计划、管理实施与监控,以及员工辅导与团队绩效提升等核心内容,助力管理者高效履职。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    如果能提前对公司需要培养的优秀骨干进行管理技能培训,让他们参与管理工作,将减少未来从事管理时产生的角色认知困惑及由此导致的工作效率下降。
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    从技术到管理的角色转变包含五个核心要点:1.管理的定义与本质;2.技术人员与管理人员的特质差异;3.两者思维模式的区别;4.技术与管理的不同动机;5.角色转变的挑战及应对策略。内容完整覆盖转型关键维度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    管理大师彼得·德鲁克认为,技术和资本需通过有能力的管理者才能发挥效用。企业发展的核心在于培养卓有成效的管理者,他们能将资源转化为成果,推动组织持续成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈兆军
    管理是一种严肃的爱。明确的事业发展目标需要结合企业现状及自身岗位确定目标,通过目标管理实现管理者成长,利用目标激励正确面对成功与失败。用目标引领方向,以爱凝聚团队,在严格与关怀中实现共同成长。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:隗女士
    以国学在现代企业管理中的创新应用为核心,为管理者提供融合传统智慧的精品课程,系统解析中国化管理哲学,助力企业提升管理效能与文化竞争力,实现古今智慧的有机融合。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:申海波
    课程目标:使受训者全面系统地掌握知识并提升技巧;结合企业与学员需求编写针对性案例;帮助学员高效转化所学知识到实际工作中,提升应用效果。

相关问题(Q&A)

  • 当前全球贸易环境下,外贸企业如何应对贸易壁垒和关税挑战?

    外贸企业可通过市场多元化布局降低单一市场依赖,利用自贸协定降低关税成本,并加强合规管理应对贸易壁垒。同时,探索跨境电商等新渠道,灵活调整供应链以规避政策风险。
  • 数字化趋势下,外贸企业如何借助技术提升竞争力?

    企业应利用大数据分析海外市场需求,通过AI优化供应链效率,并借助数字营销工具(如社交媒体、独立站)精准获客。同时,采用区块链等技术提升贸易透明度,降低交易成本与风险。

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