本课程系统讲解业务增长与团队管理的科学方法，涵盖目标制定、过程管控及绩效复盘全流程。通过OGSMT、业务流程画布等实战工具，帮助管理者构建精细化管理体系，提升目标达成率与团队执行力。
开课信息：2026年04月17-18日 | 杭州市
2026年05月15-16日 | 杭州市
2026年06月12-13日 | 杭州市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年04月10-11日 | 深圳市
2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月10-11日 | 深圳市
销售业绩提升需系统化客户管理方法，本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具，帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
系统教学AI智能体的完整搭建流程，涵盖场景定义、知识库构建、对话逻辑设计到多平台部署。通过实战演练，快速掌握无代码开发能力，定制专属的客服、营销或工具类智能体，实现业务流程自动化与交互体验升级。
开课信息：2026年05月07-08日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
整合EHS体系、风险管控与应急响应机制，覆盖生产、消防、职业健康等核心模块。通过法规解读、案例剖析与实战工具演练，帮助企业构建标准化安全管理框架，提升全员安全意识，实现风险超前防控，筑牢可持续发展。
开课信息：2026年10月20-21日 | 广州市
掌握教练式对话的核心技巧，通过深度倾听与有力提问，激发对方主动思考并达成清晰共识。旨在提升管理者在目标设定、绩效反馈及团队发展中的沟通效能，促进上下同欲与个人潜能释放。
开课信息：2026年04月17-19日 | 广州市
2026年09月11-13日 | 广州市
系统掌握标前分析、方案策划、报价策略、标书编制与AI工具应用五大模块。通过实战案例与工具演练，帮助企业提升标书质量、优化报价策略、提高中标率，实现从经验投标到数据驱动的转型，打造可持续的投标竞争优势！
开课信息：2026年01月08-09日 | 上海市
2026年08月17-18日 | 上海市
工业企业面临日益严格的ESG合规要求，需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准，通过碳足迹核算、供应链评估等工具，帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势，实现可持续发展价值转化。
开课信息：2026年06月25-26日 | 苏州市
