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90后营销人培训

专为90后营销人打造的实战成长计划。我们聚焦Z世代消费洞察、新媒体裂变策略与数据驱动增长,通过案例拆解+工具实操,助你掌握短视频爆款逻辑、跨界IP玩法及年轻化品牌沟通技能。拒绝空谈理论,直击营销痛点,快速提升市场敏锐度与策略落地能力,赋能你在新消费浪潮中构建核心竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年07月05-06日 | 深圳市 2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦AI技术在营销中的创新应用,课程深入讲解大数据细分、神经网络预测、AR互动等核心内容。学员将学会构建用户旅程地图,运用个性化推荐与实时分析工具,提升品牌吸引力与用户转化效果。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法,涵盖客户价值定位、品牌故事打造及数字化渠道策略。通过行业案例解析,帮助企业管理者掌握以客户为中心的营销体系设计,提升品牌忠诚度与市场竞争力,实现可持续增长。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 北京市 2026年09月18-19日 | 北京市 2026年11月06-07日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理,通过角色演练与案例复盘,锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求分析的核心方法。掌握从数据分析到策略制定的完整链路,通过实战工具演练,精准定位市场机会,制定可落地、可评估的营销组合策略,驱动业务有效增长。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    本课程系统拆解公域引流、私域沉淀的全域营销闭环,聚焦内容协同、数据打通与流量转化。通过工具应用与案例推演,帮助企业整合多平台资源,优化获客路径,降低转化成本,实现用户增长与业绩的规模化提升。
    开课信息:2026年08月29-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程深入AI营销前沿应用,系统教学AI工具辅助下的智能获客、内容生成、精准投放与数据分析。快速掌握AI驱动营销全流程的核心技能,赋能学员高效实现用户增长、转化提升与品牌传播,抢占数字化营销先机。
    开课信息:2026年08月26-27日 | 上海市

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    第一篇:客服经理职业心态塑造与职业素质。新时期客服经理需明确定位与使命,适应全业务运营环境,掌握电话营销模式优势。提升团队协作能力与客户满意度是核心素质要求,共同目标是增强客户忠诚度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程聚焦90后新生代员工管理,通过问题讨论与互动引导思考,提供实操方法与工具,帮助管理者提升团队效能。内容涵盖管理策略、沟通技巧及激励机制,助力高效管理90后团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    培训目的:学员能够理解并找出新生代员工管理中的问题,掌握轻有力管理模式,运用米德-玛格丽特文化传承模式转变管理思维。通过系统学习提升管理实践能力,适应新时代团队管理需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    新生代员工如90后具有鲜明个性和新锐价值观,他们既是企业生机勃勃的员工,也是充满希望的骨干。管理者应以开放包容的心态理解并激发其潜能,共同推动企业发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对当前企业90后员工凝聚力、忠诚度、敬业度偏低等管理难题,帮助管理者理解传统方法失效的原因,并提供适应新生代员工特点的管理策略,从而提升团队整体效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许文
    第一单元:不同时代员工特征。不同时代造就不同价值观,60年代是英雄辈出的激情岁月,70年代展现精神解放后的饥渴选择,80年代从单一走向多元,90年代成为流行文化符号。领导者应关注代际差异,理解需求以激发团队活力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力;掌握职业规划方法,追求平衡幸福人生。适合职场新人与次新人,帮助快速适应环境并实现自我提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,融入实战案例与情景模拟,独创立体互动式培训风格,注重实效与深度参与。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王泽仁
    80后90后是经历经济大变革的一代,社会急剧发展带来强烈心理冲击。他们的观念既有传承更显突变,不同于注重稳定积累的60后70后。两代差异折射时代变迁轨迹。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    面对大批80、90后成为企业主力军,管理者与社会不必过度忧心。他们自信、进取、有抱负且重视学习,关键在于如何有效引导与激发其潜力,将其转化为企业发展的核心动力。

相关问题(Q&A)

  • 针对90后营销人的培训应重点关注哪些核心能力?

    培训需聚焦数字化工具应用(如社交媒体、数据分析)、内容创意策划及Z世代消费心理洞察。90后营销人需掌握短视频、直播等新兴渠道运营,同时强化跨界协作能力,以适配快速变化的营销环境。
  • 如何设计吸引90后营销人参与的培训形式?

    采用游戏化学习(如积分挑战赛)、案例实战工作坊等互动形式,结合线上微课与线下快闪活动。内容需短频快、强调即时反馈,并融入元宇宙、AI等前沿话题,满足其追求新鲜感与实用性的双重需求。

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