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电商转型培训

专业电商转型培训课程,帮助企业快速掌握电商运营核心技能,提升线上销售业绩。课程涵盖电商平台运营、数据分析、营销策略等,助力企业顺利实现电商转型。立即报名,开启电商成功之路!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定,从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求!通过工具模板与案例演练,帮助企业规范新品开发管理,确保从设计到量产的质量可控,高效通过客户审核。​​掌握核心工具,打通量产最后一公里!
    开课信息:2025年11月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    从启动到收尾,系统掌握全流程管控要点!聚焦目标规划、团队协作、风险应对及成本控制等核心技能,结合真实案例与工具演练,快速提升项目交付能力。助力管理者高效推进任务,确保成果落地,实现企业战略目标!
    开课信息:2025年11月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年04月23-24日 | 上海市 2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:宫同昌
    互联网+时代的特征包括中国电子商务发展阶段、传统企业机会及转型方向。企业需结合数字化技术优化供应链,拓展线上渠道,实现线上线下融合,提升竞争力,在转型中快速成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    互联网时代唯一不变的是时刻都在变化。纯虚拟商业模式的互联网企业与实体经济为基础的传统企业,除了商业模式差异,更体现在技术迭代速度、用户需求响应及资源整合能力的深度较量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    了解跨境电商物流需洞察未来趋势,明确战略焦点(目标/举措),梳理关键任务与依赖关系,掌握战略目标分解方法,制定实现策略的步骤与依据,确保战略落地执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略规划、解码与执行经验,针对中国企业实际问题进行系统讲解,帮助学员全面掌握从战略到执行的核心方法、流程及工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:邓超明
    揭开移动互联网营销的神秘面纱,10分钟搞懂其核心概念。分析行业现状与趋势,阐明布局移动互联网营销的必要性,并总结6大成功关键点及典型案例共性,助您快速掌握移动互联网营销精髓。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    市场竞争加剧对企业综合实力提出更高要求,电商客户服务作为营销关键环节,其在线服务品质至关重要。企业需提升响应速度与个性化服务能力,借助智能化工具优化用户体验,从而在竞争中赢得客户忠诚。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    标准化:内部平台建设标准化,统一规范提效率;流程化:项目管理实施计划,明确节点控进度;数据化:项目指标数据化,量化分析助决策;精细化:运营优化精细化,持续改进创价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    市场同质化加剧竞争,电商运营成本高企,管理低效导致企业难以盈利。应对需优化供应链、精准投放广告、整合数据,同时布局私域流量与差异化策略以突破困局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    市场同质化加剧竞争,电商运营成本压力大且管理低效,企业缺乏系统化策略易被高成本反噬。应对需精准投放、优化供应链,以数据驱动降本增效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    市场同质化加剧竞争残酷性,电商运营成本高企且管理低效,部分企业未能做好电商反受其害。需优化供应链降低营销成本,聚焦精准投放与资源整合,同时探索差异化策略以提升效率与竞争力。

相关问题(Q&A)

  • 电商转型过程中,如何平衡线上与线下业务的资源分配?

    电商转型需根据企业定位和用户需求动态调整资源。线上业务可优先投入数字化营销、物流优化及数据分析,提升用户体验;线下则侧重体验店或仓储布局,强化品牌触点。核心是通过数据驱动,实现线上线下协同,例如线上下单线下自提,资源分配比例建议初期线上占60%-70%,后期根据ROI调整。
  • 传统企业转型电商时,如何快速搭建高效的运营团队?

    建议采用"内部培养+外部引进"结合策略:1)抽调原业务骨干学习电商运营,保持业务连贯性;2)高薪招募电商平台经验人才,负责技术、推广等专业模块;3)通过第三方服务外包非核心环节(如客服、仓储)。同时建立KPI考核体系,3-6个月磨合期后优化团队结构。

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