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规章制度培训

专业的企业规章制度培训课程,帮助员工深入理解公司制度要求,强化合规意识与执行力。课程涵盖制度解读、案例分析及实操演练,适用于新员工入职培训及全员制度强化学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    本课程系统讲解数据驱动的经营决策方法,结合量化模型与商业分析工具,帮助管理者提升科学决策能力。涵盖指标体系构建、绩效评估及成果量化等核心内容,助力企业实现精细化管理和效益提升。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 广州市 2025年11月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护承包商;消防服务供应商;压力容器, 压力管道安装与维修承包商;污水处理服务商;化学品管理服务商,餐厅服务, PPE供应商,安全装置检验与维护,危化品管理服务商。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月15-16日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业特种设备安全管理服务,涵盖叉车、工业车辆等设备的安全检查、维护保养及操作培训。提供合规性评估、风险防控及应急预案制定,确保企业符合国家特种设备安全法规,降低事故风险,提升作业效率。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年02月27-28日 | 上海市 2025年04月11-12日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理(PSM)体系要素管理要求,深入讲解基于风险的MOC(变更管理)原理和实施落地最佳实践,结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习,全面提升企业风险管控能力。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 苏州市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:杨天河
    课程聚焦制度活力与刚性建设,分享企业核心制度构建与落地的关键方法,助力企业优化管理。结合案例与工具应用,指导企业建立长效机制,增强执行力与竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周洪超
    推进两学一做常态化制度化需回顾延安整风运动的历史经验。延安整风为党内教育树立典范,新时代两学一做强调知行合一,要求党员深入学习党章党规和系列讲话,争做合格党员。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程旨在帮助企业统一领导力开发思维与方法,有效运作上级教练系统,使各级领导掌握领导力开发技巧、赋能方法及团队学习创效策略,打造自主管理标准,加速企业领导力发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨桢辉
    课程收获:掌握HR工作中常用的Excel知识和方法;将Excel上的工作时间缩减80%;遇到问题能独立快速找到解决方法并高效完成工作。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    随着时间推移,80后成为企业骨干,90后成为职场主流。中层管理者需快速掌握员工行为与思维习惯,通过了解代际特点、加强有效沟通、优化激励机制,提升团队凝聚力和工作效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王浩
    目标管理与规划包含五个模块,其内涵与实施路径需明确。制定目标需遵循系统思维与方法论原则,结合案例解析与实操要点。内容完整涵盖目标管理、规划、制定原则及实践应用。
  • 培训天数:3天 主讲老师:柳草
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  • 培训天数:1天 主讲老师:孙毅
    国际竞标和并购要约的商业计划制定需遵循规范程序的必要条款,但在现代国际市场,完美且具说服力的充分条款已成为成功关键。企业应在合规基础上注重创新与细节设计,以提升方案的竞争力和吸引力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李洋
    培训收益包括理解流程价值与建设责任,掌握流程体系规划与设计的方法论及工具,统一流程沟通语言。通过案例实战演练强化流程梳理能力,提升业务效率。

相关问题(Q&A)

  • 为什么员工必须遵守公司的规章制度?

    遵守规章制度是确保企业有序运行的基础,能规范员工行为、维护工作秩序、保障安全并避免法律风险。同时,统一的规则有助于提升团队协作效率,体现公平性,也是企业文化的重要组成部分。
  • 如何确保员工有效理解和执行规章制度?

    通过定期培训、案例讲解和考核强化认知,结合书面手册和数字化平台便于随时查阅。管理者需以身作则,并通过奖惩机制监督落实,同时开放反馈渠道持续优化制度,确保其合理性和可操作性。

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