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选育用留培训

专业选育用留培训课程,助力企业高效选拔、培养、使用和留住优秀人才。课程涵盖人才管理全流程,提升企业核心竞争力。适合HR及管理层学习,实战案例丰富,效果显著。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    帮助非人力资源经理掌握科学的00后优秀人才的选育用留方法,最大限度的激活00后员工的岗位胜任力与创造力,学会科学赋能,大大缩短人才培育周期,提升优秀人才培养的成功率。
    开课信息:2023年05月26-27日 | 深圳市 2023年10月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法规标准、风险识别、检查流程及报告撰写。通过案例演练与实操指导,帮助学员掌握专业审核方法,提升企业安全管理水平。适合安全管理人员及内审员参加。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 北京市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,掌握服务设计与交付的关键要素,学会处理客户投诉与冲突,以及发展长期稳定的客户关系。让学员在轻松愉快的氛围中掌握客户服务的核心知识与技能。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 上海市 2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    本课程特别强调从业务全流程的角度来进行研发的团队构建,形成一套行之有效的打造高效研发团队的方法,从而提高研发效率,提高企业的竞争力!
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    在当前复杂多变的形势下,企业人力资源管理既要运用科学的管理技术,也要发挥灵活的艺术性,作为企业管理核心环节需平衡制度规范与人本关怀,在战略与执行间实现动态适配。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    非权力性影响力源于领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及工作实绩和表率作用。本课程旨在提升学员的非职权影响力,进而提高组织效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业的战略规划和盈利模式需结合市场定位与资源整合来设计。标准化复制需提炼核心流程并编写详细手册。选择直营或加盟模式需评估品牌控制力、资金实力及扩张速度,直营利于管控,加盟可快速扩张。
  • 培训天数:1天 主讲老师:郭宾
    学习商务礼仪可以提升职业能力,外塑形象,内强素质,通过有效沟通与交流,为客户提供优质服务体验,赢得客户认可并促进公司发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    课程收获:掌握DSIC的四种行为特质,快速识别自己和他人的行为风格;学会因人而异的沟通方法,构建和谐人际关系;提升职场协作效率,促进团队良性互动。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    职业化是职场人士的综合性修炼,体现为工作状态的标准化、规范化和制度化,要求专业高效完成岗位职责,同时持续提升个人素养与团队协作能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    营业厅在优质服务基础上,注重销售机会模块一的服务态度与理念。通过提升服务意识和专业素养,可挖掘潜在客户需求,促进业务转化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    移动互联网时代催生了微电商、微营销、O2O等新概念,双11、猫狗大战、百团大战重塑市场格局。如今以微营销为核心的O2O商业竞争已全面展开,新一轮行业变革正式拉开帷幕。
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    狼性团队七种特征解密,剖析高效团队核心特质。营销经理胜任力五项核心,聚焦关键能力模型构建。销售精英招聘甄选五种技术,精准识别顶尖人才策略。营销经理影响力五项锻造,提升领导效能与团队凝聚力。

相关问题(Q&A)

  • 在'选育用留'培训中,如何确保'选人'环节的科学性和准确性?

    科学'选人'需结合岗位需求与人才标准,采用结构化面试、能力测评、背景调查等工具,避免主观偏见。同时,建立清晰的胜任力模型,通过数据分析评估候选人潜力,确保选拔过程客观公正,与企业文化匹配。
  • '育用留'环节如何联动提升员工忠诚度?

    通过定制化培训(育)、合理授权与职业规划(用)、激励机制与关怀文化(留)形成闭环。例如,将绩效与晋升挂钩,提供导师制培养,定期反馈员工需求,增强归属感,从而降低流失率,实现人才长期价值。

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