导论: 一、我们的时代与四大经济现象 二、智能经济、趋动形态与智能 (一)西方“知识经济” (二)中国改革开放以来经济发展 趋
人力资源的含义 一般意义的人力资源的含义是,在一定范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。它可分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。 人力资源的一
重 要 的 问 题: 如何寻找高素质的销售代表? 怎样才能激发新近招聘的销售代表作出优良表现的潜能? 怎样衡量销售表现以确保新销售代表发挥出他或她的潜能? 对策: 招聘与挑选 培训与发
第一部分:经营思维突破——十年后你的企业还存在吗? 思想力:中国企业家的经营思维落后于企业的发展,只有超前才有未来预见力:每个时代都能制造一批富翁,只要你把握企业发展的大趋势 第一节:什么样
传统方式 分段里的相同种类和分段里的不同种类 稳定的 均衡分布 单维的 内部聚焦的 (数据可获取性) 动态的 同样相同种类和不同种类但是可以行动的 演进的 分层次的-“鸽笼” 多维
贸易保护主义降低国际分工和世界资源利用效率→↓世界福利; 两次世界大战期间及二战以来贸易保护主义的急剧蔓延极大地阻碍了国际贸易的发展; 1947年GATT的诞生成为世界经济朝着一体化迈进提供了制度
前面探讨了化伦理优势为竞争优势的若干理论依据,这里将通过远大的企业目标、崇高的企业价值观、双赢战略、伦理领导、高质量的人力资源、顾客满意、良好的企业形象等七个方面,进一步论证化伦理优势为竞争优势的可能
1996年,IATF开始协调和制定汽车工业通用的质量管理体系标准; ISO/TS 16949是以一个以ISO 9001、 AVSQ (Italian)、 EAQF (French)、 QS 9000
人才的价值应该较高,报酬也较高,更重要的,他的贡献也比须较高!1、人才的价值应指他在企业或组织中的生产力:从公司的角度看,上这个岗位需具备什么“价值”(条件)?他的“价值”哪些可以利用,哪些未来可以利
一是加强企业内部管理,完善内控制度。整顿好公司内部。科龙还应该高度重视公司治理问题。格林柯尔旗下已经有若干家企业,包括几家上市公司。这些企业如何既能实现协同作用,形成整体竞争优势,又能保持相对独立性,