您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

管理逻辑培训

专业管理逻辑培训课程,帮助学员系统提升决策思维与结构化问题解决能力。通过实战案例分析与工具演练,掌握高效管理方法论,适用于企业管理者及职场精英。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    金字塔到结构化,从思维到呈现,帮助大家掌握结构化思维的方法,提升思考与表达的质量,让您的观点更突出、逻辑更清晰、表达更准确,更容易被他人理解、记住、认可。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
    开课信息:2024年11月12-13日 | 北京市 2024年12月17-18日 | 上海市 2025年01月14-15日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5200
    职场表达(包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现)是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而,对于很多职场精英来说,最大的挑战就是如何做一场优秀的表述和呈现,我们的问题主要表现在。
    开课信息:2024年09月23-24日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;
    开课信息:2024年04月17-18日 | 上海市 2024年09月04-05日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题? 如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新? 如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?
    开课信息:2024年07月18-19日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题。
    开课信息:2023年08月09-10日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    学会用系统、流程的思维看待问题的发生。数据收集是找出问题的关键。引导员工从自身可控范围寻找原因,并确保原因查找具有全面性思维。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期求生存跨越到青春期谋发展的迭代升级,如何帮助过去只擅长游击战的业务型团队过渡到能够胜任阵地战的经营型团队,真正做到从优秀迈向卓越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场快速增长,企业需从创业期生存模式升级为发展期经营模式。要帮助业务型团队转型为经营型团队,需系统性构建管理体系,强化组织能力,培养战略思维与文化认同,实现从优秀到卓越的跨越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程聚焦原则与技巧,强调练习与演练,助力学员快速提升逻辑思维应用能力。课程安排为30%讲授、25%案例研讨、30%实战练习、15%点评辅导,结业时每位学员可提交一份基于金字塔原理的成果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    学习逻辑思维的基本形式包括概念、判断和推理,掌握归纳与演绎技巧;提升商务沟通与表达呈现能力,训练瞬间解决问题的逻辑思维。运用金字塔原理强化问题分析与解决技巧,通过系统训练提高逻辑思维能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    学习逻辑思维的基本形式包括概念、判断和推理,掌握归纳与演绎技巧;提升商务写作能力;加强商务沟通与表达呈现技巧;培养瞬间解决问题的逻辑能力,从而提高思考与商务表达的逻辑性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    主要介绍思考和表达的逻辑思路、结构及主次顺序,使思考更条理清晰、结构完整。其核心是帮助我们在工作思考、汇报呈现、表达和解决问题时,构建逻辑清晰的结构,提升沟通效率与决策质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    搭建逻辑结构的方法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归类分组,提炼思想精华。通过层次递进与逻辑关联,确保内容清晰连贯,观点明确有力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    学习逻辑思维的基本形式包括概念、判断和推理,需掌握归纳与演绎技巧。商务沟通与表达呈现技巧以及快速解决问题的逻辑能力,需通过系统训练和实践提升,以培养清晰思考与高效表达的综合素质。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经营环境的剧变和管理形态的改变使企业面临前所未有的挑战,问题数量、规模和难度持续增加。解决这些问题成为企业主管的首要任务。企业必须快速适应变化,提升应变能力,才能在激烈竞争中立于不败之地。

相关问题(Q&A)

  • 什么是管理逻辑的核心要素?

    管理逻辑的核心要素包括目标设定、资源分配、流程优化和结果评估。通过明确目标,合理配置资源,优化执行流程,并定期评估效果,管理者能系统化解决问题,提升决策效率。关键在于逻辑链条的连贯性,确保每个环节紧密衔接,最终实现组织目标。
  • 如何运用管理逻辑解决团队协作问题?

    运用管理逻辑解决团队协作问题需分三步:首先分析问题根源(如职责不清),其次设计协作框架(明确分工与沟通机制),最后建立反馈循环(定期复盘调整)。通过结构化思维将模糊矛盾转化为可执行的解决方案,从而提升团队效率。

相关培训师

  • 黄立欧
    黄立欧 擅长领域:生产管理

    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 李友玺
    李友玺 擅长领域:经营管理

    中央电教高级教师 国家

  • 黄飞宏
    黄飞宏 擅长领域:项目管理

    华为管理咨询专家 清华、北大等多所高校总裁班特聘

  • 黄剑峰
    黄剑峰 擅长领域:生产管理

    黄剑峰:《“图”谋职场——最经济的图形沟通》作者。

  • 詹从淼
    詹从淼 擅长领域:市场营销

    国内著名领导力与团队管理辅导专家 成长管理理论的

  • 何孝国
    何孝国 擅长领域:企业战略

    何孝国:男,生于1980年;籍贯:四川;毕业院校及