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年终奖励培训

年终奖励培训课程专为企业设计,旨在通过专业培训提升员工技能,激发团队潜能。课程涵盖领导力、沟通技巧及团队协作,助力企业年终激励与人才发展。

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  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥4300
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥4880
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
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    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 北京市 2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
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    第一讲:年终店铺运营管理系统。1.人员激励系统优化团队动力;2.目标分解策略确保业绩达成;3.28种年关促销玩法助力冲刺。头脑风暴环节探讨目标达成的布局调整方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
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  • 培训天数:2天 主讲老师:乔天骄
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    本建议书旨在规划贵司变革领导力,打造卓越组织。课程涵盖变革思考力、前瞻力、协同力及团队力,体系完整系统,可提升管理者综合能力与战略视野,助力企业持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:肖仁山
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    一、产品结构设计概念1.1定义及作用1.2分类标准 二、基本要求2.1 3D软件应用2.2模具知识2.3生产工艺2.4安规标准 三、设计流程3.1需求分析3.2方案评估3.3样机验证3.4量产准备

相关问题(Q&A)

  • 年终奖励培训的目的是什么?

    年终奖励培训旨在通过系统化的学习与激励,帮助员工回顾年度工作成果,提升专业技能与团队协作能力,同时强化企业文化认同感。培训通常结合绩效反馈和职业发展规划,既是对优秀员工的认可,也为新一年目标达成奠定基础。
  • 如何设计有效的年终奖励培训内容?

    设计时应结合企业战略与员工需求,包含三部分:1. 绩效复盘与案例分享,强化优秀经验;2. 针对性技能提升课程(如管理、创新工具);3. 激励机制(如证书、晋升通道)。形式可混合讲座、工作坊及线上学习,确保实用性与参与度。

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