您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

人事构建专题

本专题汇聚与人事构建相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及人事管理技巧专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 好的公司离不开好的产品,好的产品离不开好的管理。随着企业外部竞争日渐激烈,及内部产品逐渐增加,高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。
    开课信息:2022年04月20-21日 | 北京市
  • 如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。
    开课信息:2023年01月09-10日 | 北京市 2023年02月06-07日 | 北京市 2023年03月09-10日 | 北京市
  • 本课程运用现代人力资源管理理念,吸收国际化的经验,结合企业的实践,帮你梳理人力资源招聘的各个环节,完善招聘的效果和流程,从而提高招聘的准确性和留人的有效性。
    开课信息:2023年01月16-17日 | 北京市 2023年02月16-17日 | 北京市 2023年03月16-17日 | 北京市
  • 培训收益:提升安全管理意识,掌握先进的安全管理理念与安全管理原理,帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系,掌握高绩效安全管理的基本工具。
    开课信息:2023年11月16-17日 | 北京市
  • 本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。
    开课信息:2023年01月30-31日 | 北京市 2023年02月23-24日 | 北京市 2023年03月23-24日 | 北京市
  • 经过多年的不断完善与提升,已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明的一门广受欢迎的实务性课程。尤其对于年度计划制定、培训效果评估等专题的处理达到了“水到渠成”的状态;
    开课信息:2023年05月17-18日 | 上海市 2023年06月08-09日 | 上海市 2023年07月14-15日 | 上海市
  • 全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性;通过人事档案管理的重点工作内容详解,掌握相关人力资源日常管理的实战技能,进一步提升人事档案管理的科学化、制度化、规范化、信息化建设的水平;
    开课信息:2022年05月12-14日 | 北京市 2022年06月09-10日 | 南京市 2022年07月07-09日 | 重庆市
  • 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量; 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度;
    开课信息:2022年09月23-24日 | 上海市 2022年10月22-23日 | 上海市 2022年11月17-18日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • --- 讲师:刘子滔 老师 【课程前言】 在一项针对世界领导特质的调查中,成功的领袖素质多达25项,这些素质因人而异,不同的领导具有不同的素质,唯有冲突管理能力属于每个领导者的必备素质,也就是说,
  • 在现代化的终端里,一个好店长的定位到底是怎么样的呢而为了扮演好这所有的角色,店长又应该要具备哪些管理的技能才能称职呢定位如果不明自然要学习的方向与内容就会显得不够清晰!
  • 第一部分:胜任素质的概述 一、 胜任素质的概念和发展史 二、 胜任素质模型的结构 三、 胜任素质模型在现有企业中运作的几种模式 四、 胜任素质管理工具对企业存在的价值 案例:华为公司胜任素质
  • 课程目标:树立正确的战略落地观;了解战略为何不能落地;了解战略落地的七大必备系统和一大核心;掌握战略落地的七个关键步骤,打造战略实施力。
  • 加强企业员工对绩效管理体系的认识; 掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法; 了解和掌握平衡计分卡的应用; 能够在企业内有效的推进绩效管理体系课程特色;
  • 【课程大纲】: 1. 陈述学习地图基本原理: 陈述培训体系主板 陈述学习地图流程 陈述学习地图基本原理2. 定义问题: 分析典型工作任务 定义胜任标准
  • 【课程大纲】 一、前言: 1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性; 2、从过桥实验看心态对能力的影响; 扩展:从心态与能力,看职业人的四个维度; 讨论:你是哪种职业人 3、从“死囚实验”看心态对
  • 企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重
  • 通过该课程的培训学习,使企业管理人员洞悉管理执行力不到位的危害,领悟构建结果导向执行力体系的理念,领悟以结果为导向的执行力体系架构的核心要素,知晓以往执行力差的根源。
  • 团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;

相关培训资料

  • 大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。 人力资源管理的框架体系尚未建立起来,仍有许多人力资源管理的功能远未完善。 人力资源部门定
  • 企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效能,
  • 一、规划部门工作发展方向 二、确定或更改部门部分职能 三、职能分解与下属职责确认 四、确定下属职位说明书 五、确定或改进部门主要工作流程 六、确定或改进部门工作标准 管 理 营 运 者
  • 深度分销模式初见成效: -产品生动化 -终端管理与控制 -经销商的管理与控制 -对价格体系的维护 -人员能力的提升 -铺货率的提升 -品牌力的提
  • 1、如何加强总部的管理职能? 2、如何解决总部与分公司间集权与分权? 3、分公司的应采取怎样的管理模式? 4、如何建立透明高效的物流及信息流程? 营销副总职责说明 制定开发短期、中期及长
  • 在整个商业社会,关注结果的趋势都在增长,原因很简单,因为得到结果越来越难。 顾客更识货、更挑剔 竞争越来越激烈 每个人都变得更有效率

相关培训师

  • 刘子滔
    刘子滔 擅长领域:市场营销

    刘子滔老师致力于以消费品行业为核心,涵盖

  • 刘洪兵
    刘洪兵 擅长领域:企业战略

    资深管理咨询专家 资深培训师 专注战

  • 赵学文
    赵学文 擅长领域:企业战略

    赵学文老师,常驻深圳,培训师、管理顾问、

  • 李暔
    李暔 擅长领域:项目管理

    李暔——国家培训师指导 人力资源硕士,

  • 吴立国
    吴立国 擅长领域:团队管理

    曾任常青集团人力资源总监、新联合科技教育

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 宋小平
    宋小平 擅长领域:生产管理

    高级经济师、统计师;生产质量管理专家。

  • 王泽仁
    王泽仁 擅长领域:团队管理

    “职场国学”引领者 时代光华高级讲师