高福成

高福成
具备7年完整TPM实际推动经验，1993年开始指导企业导入TPM、Lean经验
是目前大中华地区具备导入经验与指导经验的最资深顾问师，自1990年开始专注研究TPM，至今未曾间断
有足够能力全程指导企业挑战TPM优秀奖
現任：
中华全面生产管理发展协会 TPM顾问
中国设备协会 全面生产维护委员会 TPM顾问
全球华人竞争力基金会 特聘讲师
BWC TPM顾问
中国制造业在线 生产管理专栏 资深撰稿人
中国高级注册培训师
学历：中原大学机械系、工业工程系、企业管理研究所
资格：
1.电子产业分析师训练,
2.高级注册培训师训练
3.六标准差黑带训练,
4.财务分析训练,
5.QM9004训练,
6.ISO 10015训练
著作：
1.TPM全面生产保养推进实务(1994年出版，1995年荣获金书奖)
2.e-TQM9000----一个策略导向的ERP系统(2001年出版)
3.以TQM为中心的整合管理----QMS.EMS的系统整合(2003年出版)
4.1/2 TPM (2006年出版)
5.我来讲一课----OPL (预计2007年出版)
6.『发』『供』『业』系统推行全面质量管理之运作模式 (台电合作论文)
7.台湾企业实施TPM的适合性研究（硕士论文）
专业报章杂志发表超过25篇TQM、TPM、人力资源相关文章
专注研究TPM(Total Productive Management)，并适时融合TQM(Total Quality Management)；策略规划与方针管理(Strategy Management by Policy)；组织设计(Organizational Design)；平衡计分卡(Balance Score Card)；Six sigma及Lean Production等相关概念于TPM中。

主要客戶群80%以上為年營業額10億美金以上之汽機車、光電、半導體、電子產業。

部分代表企業：

永丰余、联华电子、可口可乐、日月欣半导体、台达电子(东莞)、友达光电、达昌电子(苏州)、光阳工业、桂盟企业(深圳)、宝成工业(珠海)、宝成工业(越南)、永丰纸业、夏普电子、联测科技、沛亨、中华汽车、宁波有色合金、远东纺织、比克电池、华硕计算机......

1.5S就是這樣做

2.目視管理與看板管理

3.TPM (全面生產保養)實務操作精修班

4.設備管理與備品管理

5.個別改善活動的展開技巧

6.IE工業工程與現場改善實務推動班