老板决定成败

企业董事长、总经理，副总经理、职业经理人

一、民营企业的发展趋势--四“中”一“能”

1、民企发展投资要伸向“中部地区”

2、瞄准“中等城市”的市场

3、牢牢盯住“中产阶层”消费群体

4、大力发展“中等职业技术教育”

5、投资“能源领域”满足经济发展需要

二、民营企业家必须处理好的八大关系

处理好企业发展与员工的关系

老板与企业中高层管理人员的关系；

新的高层管理人员与老的高层管理人员的关系；

家族员工与非家族员工的关系。

企业发展与家庭和睦的关系

企业需要经营，家庭更需要经营。用心的沟通是企业家搭在家庭和事业中间的桥梁。

企业发展与政府政策的关系

在发展民营经济过程中，最终我们企业家和政府要追求双赢的结果，这是最理性的关系。

处理好企业发展与社会的关系

谦虚谨慎处世圆滑

怎样处理好企业发展与社会的关系？

如铜钱一样外部圆滑，内部方正。

处理好企业发展与自身素质的关系

提高自身素质，学习众家之长，边干边悟边学

第一：向中国的古人学习。儒家的思想、道家的文化、兵家的战术、墨家的制度。

第二：向人民解放军学习。“铁打的营盘，流水的士兵。”

第三：学习西方管理科学，西方经济学。

第四：企业家要在边干边学。

第五：要向中外成功的企业家学习。既要学习他们的成功经验，也要学习他们失败的教训。

处理好传统决策与逆向思维的关系

要用新思维，新理念来决定企业的投资决策和发展决策。拍脑袋和拍大腿的经营方式是做不好企业的。

第一：自身的圈子决定企业家的命运。企业要想发展就要整合资源，企业家所处的圈子可以改变其自身的命运。我们要建立整合资源的特殊的平台，如何搭建圈子就显得越来越重要。

第二：根据外部变化来调整自己的思路。

处理好企业发展与产权清晰的关系

中小民营企业普遍以家族化的模式存在，家族成员在创业的时候多参与企业经营，当企业完成原始积累以后，引进现代化管理理念改革企业以适应企业发展需要的时候，由于企业产权的不清晰，导致各方利益的争夺，影响企业的健康发展。

处理好企业发展与企业家身心健康的关系

身体是革命的本钱。

处理好企业发展与企业家身心健康的关系。

古人曰：“胜者王侯，败者寇”。

如今是“剩”者为“王”

袁青鹏

中央党校总策划

华商研究院常务副院长

中国28个政府顾问

30多家民营企业独立董事

中国民营经济发展研究第一人

北京华商管理科学研究院常务副院长，中国民营经济发展的研究专家，中央党校民营经济理论与实务培训班总策划，中央财经大学社会经济发展研究所副所长；1998年起在中共中央党校策划并承办全国民营经济理论与实务培训班，现已举办50余期，先后培训来自全国各地民营企业家达8000余人，同时在该培训班基础上，又开办了五届全国民营企业家工商管理（MBA）研究生课程进修班，进修学员近300人，与地方有关政府共同举办了五届全国民营经济理论与实务培训班同学联谊会，并先后深入到全国600多个市、县（区）、700多家民营企业深入调研、考察作专题报告200余场次。

先后与山东省青岛市人民政府、东营市人民政府、临沂市人民政府、北京市通洲区人民政府、内蒙古呼和浩特市人民政府策划并设立中国民营企业家青岛创业园、东营创业园、沂蒙创业园、北京创业园、内蒙古创业园并兼任山东青岛市人民政府、黑龙江省伊春市人民政府、江西省赣州市人民政府、山东滨州市人民政府、河南省新郑州市人民政府顾问20余家民营企业顾问、独立董事。对中国的民营经济发展有着深入的研究和独特的见解。