例如:各生产线上堆积的在制品,以不同的速度生产出来,放在制造的现场,这些物品此刻并不需要,只能增加浪费。但在制造的现场并没有人调查其存在的原因,任其发展,这样的情况是不正常的,必须考虑用有效的方法发现问题,解决问题。 考虑在任何一道工序每小时的生产量和品种都被平均化(生产的平准化),考虑各个工序的生产量不要过量(同期化),发生异常时能够停线(自主化),甚至能马上掌握这些情况(目视管理),使生产管理趋于合理。
目录
(一)什么是精益生产
(二)精益生产特点
1、自主化
2、JUST IN TIME
(三)如何做到精益生产
(四)案例
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