您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 员工关系管理课程

员工关系管理课程专题

本专题汇聚与员工关系管理课程相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及员工关系管理课程的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 帮助企业清晰认识以上情形在文化、制度、管理等方面存在的问题,协助企业建立劳动争议风险的预防与应对体系,让企业可以逐步有效应对经营管理中的劳动用工风险。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
  • 做薪酬不只是发工资,提升薪酬设计的能力非常重要,本课程帮助管理者全面了解薪酬设计的常规方法,理解企业管理的思维逻辑,薪酬设计的思路,掌握薪酬管理工具的应用。
    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
    开课信息:2024年08月14-15日 | 上海市 2024年12月19-20日 | 上海市
  • 注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具 在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情 ,采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式。
    开课信息:2024年07月24-25日 | 深圳市 2024年10月30-31日 | 上海市 2024年11月13-14日 | 广州市
  • 本课旨在通过新颖的剧本杀游戏体验以及代际领导力知识的传授,让管理者沉浸式体验,能够感受新生代,看见新生代,理解新生代,从而学会领导新生代。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 我们帮助企业管理者学习现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。
    开课信息:2024年07月12-13日 | 上海市 2024年11月07-08日 | 上海市
  • 随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响,企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设,因此特设计本次课程。
    开课信息:2024年05月10-11日 | 上海市 2024年10月25-26日 | 北京市
  • 本次课程的内容,基于近几年来我们配合过的许多企业,在管理情绪员工的心理学方法和管理经验,期望可以帮助企业的经理人学习和了解心理学基本知识、技术,识别风险员工、并帮助和有效地管理。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 上海市 2024年10月23-24日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程大纲 第一单元 现代企业的员工关系 什么是员工关系 员工关系管理的范畴 企业面临的法律问题及投诉 员工参加党群活动的协调 提供员工心理咨询与指导服务 企业员
  • 课程背景: 随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操
  • 一、员工关系 1、员工关系的新方法 2、人力资源专业的最高境界是什么 3、员工关系职能的最终目的是什么二、员工关系管理导论 1、员工关系管理的特点 2、员工关系管理的目的 3、
  • 课程目的通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;课程将从创新思维、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通等方面展开学习讨论,期望达到以下目标: 1)
  • 【课程目标】 组织目标 员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理
  • 课程纲要 主讲:王进华(两天或一天) 引题 职业化:21世纪的第一竞争力 (由美伊战争想到的---视频) 职业化的两个理念 1、定位理念:做你想做,做你能
  • 【课程收益】 1、增强呼叫中心员工的心理素质,更有能力应对困境; 2、极大地提高员工个人责任感,勇于负责地追求自我成长; 3、改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、包容和理解的态度; 4、提升自
  • 礼仪是人们生活和社会交往中约定俗成的一种规范,人们可以根据各式各样的礼仪规范,正确把握与人交往的尺度,合理地处理人际关系。职场是一个高度文明的小社会,得体恰当的职场礼仪在办公室里不可或缺。
  • 了解到企业快速发展对新进员工素质提升的要求有哪些 提高新进员工素质,努力实现企业跨越式发展 提升职业素养,使新进员工更具责任心 自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围
  • 当我们探讨世界上最卓越公司之所以成功的原动力的时候,我们可以从他们的外在表现中发现一个共同点就是,这些国际国内的成功企业如IBM的员工、麦当劳的员工、联想的员工从行为举止、办事风格等方面都体现出各自

相关培训资料

  • 概念: 为了保正生产过程连续均衡地进行,就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作,这些工作称为物料管理。 物料管理的意义 ◆保证生产的正常进行  生产
  • 从知识管理角度透视公司的问题 从医生、咨询视角看公司的现状 从成功企业的经验学习现代管理 从CEO、COO角度确保公司的发展 迅猛发展的国内国际市场与公司的发展 员工总体素质和人员变化与公司
  • □劳动关系管理 □社会保险 □沟通管理 □奖励与违纪事件处理 □健康管理 □员工满意度调查 □特殊时期员工关系管理 1、劳动合同管理(详见《门店员工劳动合同管理办法》) 组织员工
  • 建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果 加强大股东对公司的控制权,防御敌意接管的发生。 加强员工主人意识,有利于员工参与公司内部管理
  • 对双方关系的影响 渠道长短 渠道宽度 渠道类型 发展长期的战略合作关系 专营分销 选择分销 密集分销 分销商提供的利益和发挥的作用 1通过经销商建立顾客信任 2传达企
  • 是指公司高层主管籍管理计划功能,将内部未来一年大小工作,以相关政策与策略为主轴,整理出一套“ 策略化目标体系”,明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 是指各层次的主管籍管理组

相关培训师

  • 郑君
    郑君 擅长领域:人力资源

    郑君:猎鹰式招聘理论创始人;经济学硕士;

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 施怡彤
    施怡彤 擅长领域:团队管理

    幸福老师:施怡彤 应用心理学博士

  • 杨俊风
    杨俊风 擅长领域:市场营销

    致力中国零售行业终端标准化运营研究 终

  • 刘力存
    刘力存 擅长领域:市场营销

    刘力存老师 专家介绍: 刘

  • 卢剑
    卢剑 擅长领域:企业战略

    资深战略顾问、实战管理专家、国家注册高级

  • 李广伟
    李广伟 擅长领域:团队管理

    清华大学MBA总裁班特聘高级讲师; 北

  • 蔡中文
    蔡中文 擅长领域:品牌管理

    工作经验: 现任上海卓盟咨询管理有限公