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新产品开发设计流程专题

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  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
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  • 流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理效率,增强企业的竞争力和竞争优势。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2024年06月21-22日 | 上海市
  • 提高工程师的综合素养 。掌握制造成本的构成与计算,制造成本的分析与降低等方法及手段,用于新产品竞标报价或产品外包时评估承包商的制造成本报价。
    开课信息:2022年05月26-27日 | 北京市
  • 1.研发项目团队的组织形式:职能型组织、项目型组织、矩阵式组织 2.科研创新3大基本团队和职责划分:决策团队、执行管理、资源团队3.业界最佳的产品开发团队的构成和职责。
    开课信息:2022年04月25-26日 | 深圳市 2022年09月22-23日 | 北京市 2022年09月26-27日 | 深圳市

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