课程亮点:将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
从事与人工智能相关算法、深度学习等多种技术的分析、研究、开发,并对人工智能系统进行设计、优化、运维、管理和应用的工程技术人员。
开课信息:2024年05月23-23日 | 广州市
2024年07月19-27日 | 广州市
本次课程站在技术转型过来的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才。
开课信息:2024年08月15-16日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 苏州市
2024年12月05-06日 | 上海市
您还需要通过团队成员当责,才能持久拿到结果,在领导团队的道路上,领导者常常会陷入两难: 如果管理严厉,可能让团队氛围和信任受损; 如果管理宽松,又有可能让期望落空。
开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市
团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!
开课信息:2024年07月26-28日 | 深圳市
2024年10月24-26日 | 广州市
2024年12月27-29日 | 深圳市
本课程通过案例讨论引导学员反思,并在互动中练习与探讨如何定义问题。讲师对教练技能的要素进行系统阐述,课堂中穿插提问练习与反馈练习的实战部分,有助学员掌握教练技术的核心内容。
开课信息:2024年05月18-19日 | 广州市
2024年06月21-22日 | 广州市
擅长提取最专业的教练课程理念和技术精华,培养领导者掌握运用有效的教练式领导来激发团队提炼内在的实战智慧,共创行动方案,达成高绩效目标的同时,发展出高绩效人才队伍。
开课信息:2022年10月27-28日 | 深圳市
2022年11月24-25日 | 上海市
2022年12月22-23日 | 北京市
学习向上沟通的技巧,准确理解上司的意图,高效向上汇报工作,与上司建立和谐的上下级关系,学习向下沟通的技巧,掌握与下属进行绩效面谈的技巧,学会对下属进行积极性反馈和发展性反馈的沟通模型,提升团队绩效。
开课信息:2022年07月29-30日 | 深圳市