课程收益： 1、消灭团队成员推诿、抱怨、拖延、执行不力等等通病。 2、让员工建立强烈的个人责任意识，对工作结果负责。通过改变自己来解决问题、适应变化，利用现有的资源来达在目标。 3、学习用QBQ思维训
本课程通过现代人力资源培训工作活动的分析，从理念、认知入手，阐释了培训需求分析、培训规划、培训实施、培训评估以及效果转化等模块的基本原理和实施技巧，并结合企业发展实际提出管理者培训实务应用技巧，为企业
课程训练目的： 了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。 塑造中高层管理的职业素养与职业心态 掌握中高层管理者的核心职业技能 第一项修炼-战略执行与落实绩效 第二项修炼-目标管理与运营监控
掌握原则理论为基 1．职业的内涵2．内职业生涯与外职业生涯3．职业生涯发展阶段4．选择职业的原则5．职业生涯规划综述
经过了30年的经济和社会的高速发展，多种价值观并存、冲突、颠覆之后，我们发现商业伦理和道德风险已经成为今天中国商业环境（尤其是金融领域）中巨大的黑洞
培训大纲： 《五张职业通行证》之一：职业化篇（一天） 一、塑造职业化员工的六大维度 1、树立职业化理念 2、塑造职业化精神 3、培养职业化心态 4、提升职业化技能 5、打造职
许多管理者有能力帮助员工"完成工作"，却没告诉员工如何"做好工作"。对于如何提升员工职业化程度，许多管理者深感困惑：
培训大纲：一、公务员职业化的理论基础与相关研究 1、公务员职业化的基础理论体系 2、西方文官制度概述 3、中国公务员问题的相关研究综述二、中国公务员制度发展与国外公务员职业化发展
第一部分：课程导入 一、为何学礼仪 二、如何学礼仪 三、有“礼”走遍天下第二部分：职业形象与职业修养篇一、职业修养提升 1、职业修养概念 2、职业修养与人格魅力 3、职
课程大纲：第1章 房地产销售经理必备的能力与知识 1.1 房地产销售部的职能 1.2 房地产销售部的收入调查 1.3 房地产销售经理的职责与权限 1.4 房地产销售经理的三大管理层面 1.5 房
