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职业化团队培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:谭小芳
  • 课程编号:NX32584
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业员工

课程简介

培训大纲:

《五张职业通行证》之一:职业化篇(一天)

一、塑造职业化员工的六大维度

1、树立职业化理念

2、塑造职业化精神

3、培养职业化心态

4、提升职业化技能

5、打造职业化形象

6、完善职业化素养

二、职业化团队的三大要义

1、职业化就是竞争力;

2、职业化就是生产力;

3、职业化就是执行力。

三、职场化技能的关键五要素

1、汇报工作说结果

2、总结工作说流程

3、请示工作说方案

4、回忆工作说感受

五、职业化素养的六项修炼

1、信任

2、团结

3、推崇

4、原则

5、自检

6、服从

《五张职业通行证》之二:职业伦理篇(一天)

一、职业伦理概述

1、工作观

2、专业伦理

案例:从李天一案看律师职业伦理

二、儒家思想是根本的成功之道

1、归仁:仁者以财发身

2、归义:义者自利利他

3、归礼:礼者谦逊自持

4、归智:智者把握根本

5、归信:凡出言,信为先

案例:学习传统文化,构建和谐企业

分享:最好的企业管理宝典——《弟子规》

三、以孝治企、以孝治家

1、勤与俭,事亲身

勤与俭,齐家和治企以养德

2、爱与敬,养亲心

爱与敬,用心体会父母感受

3、愿与行,长亲志

愿与行,立志与孝道的关系

4、慈与悲,开亲慧

慈与悲,父母晚年宁静安乐

四、职业伦理之“十三用”

1、用服从处理职企矛盾

2、用行动实现企业愿景

3、用合作融入团队精神

4、用品德铸就团队力量

5、用能力换取更高激励

6、用激情消除工作倦怠

7、用知识升华精神需求

8、用态度改变工作境界

9、用付出获得成功保障

10、用情商建立人脉资源

11、用责任创造完美执行

12、用真诚赢得升迁机会

13、用智慧实现完美发展

《五张职业通行证》之三:职业道德篇(一天)

一、课程导入

德,是最广的人脉

德,是最大的财富

德,是最好的成就

二、职业道德的特征

1、职业性

2、实践性

3、继承性

4、多样性

三、职业道德的七大要素

1、职业义务

2、职业权力

3、职业责任

4、职业纪律

5、职业良心

6、职业荣誉

7、职业幸福

五、卓越员工的九大道德观念

1、办事公道,不偏不倚

2、以身作则,奉献社会

3、主动进取,开拓创新

4、自重自尊,追求完美

5、精益求精,努力专注

6、开拓思维,富于创造

7、追求公平,遵纪守法

8、重视优质,勤奋学习

9、顾全大局,构造和谐

六、职业道德的十大重要规范

1、诚信是交往的前提

2、善良是处世的真谛

3、努力是提升的捷径

4、信任是忠诚的基石

5、感恩是幸福的源泉

6、孝顺是德行的根本

7、尊重是征服的内因

8、热情是卓越的动力

9、专注是成功的保障

10、认同是团结的关键

《五张职业通行证》之四:职业精神篇(一天)

课程导入:缺什么别缺职业精神!

一、职场生涯三大阶段

1、迷茫期——责任心

2、成长期——上进心

3、奉献期——事业心

案例:职场许三多为何走向成功?

二、职业精神的四大方面

1、敬业

2、勤业

3、创业

4、立业

三、职业精神的五大要素

1、职业理想

2、职业态度

3、职业技能

4、职业信誉

5、职业作风

四、职场“三无精神”

1、做人的三无精神

无私

无怨

无障

2、做事的三无精神

无畏

无悔

无倦

五、卓越员工必备的18种职业精神

第1种精神、爱岗敬业

第2种精神、忠于企业

第3种精神、明确目标

第4种精神、调整心态

第5种精神、勇于担当

第6种精神、自动自发

第7种精神、执行有力

第8种精神、结果导向

第9种精神、充满热情

第10种精神、重视细节

第11种精神、追求创新

第12种精神、注重效率

第13种精神、团队精神

第14种精神、力行节约

第15种精神、感恩奉献

第16种精神、乐于服从

第17种精神、诚信守纪

第18种精神、好学上进

讲师介绍
谭小芳

专业经历:

著名营销策划人

著名国学企管导师

全球500强华人讲师

亚太地区十大金牌讲师

中华领导艺术研究院院长

中央电视台《对话》节目嘉宾

被众多媒体誉为中国领导力训练“教母”

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,财经杂志、商界杂志、全球品牌网、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体专栏作家,发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》、《中国农村经济组织融资问题研究》、《接待与洽谈口译》等,据统计,世界500强企业中超过200家接受过她的训练。

她拒绝空洞言教,她用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。她在全亚洲开设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%,多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。

专家观点:

定制化而非标准化:每个企业的行业背景和发展状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,才会有良好的培训效果,因此课前的需求了解至关重要。

顾问式而非简单化:培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供解决方案,没有学员的主动参与,就不会有好的解决方案。于是,课程的结构设计和授课方式往往更为重要。

复合式而非单一化:在讲授课程的时候,利用复合式的培训手段、方式、技巧、形式让听众联想到实际应用的目的,从而达到实战的效果。

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