从事与人工智能相关算法、深度学习等多种技术的分析、研究、开发，并对人工智能系统进行设计、优化、运维、管理和应用的工程技术人员。
开课信息：2024年04月12-12日 | 广州市
2024年05月23-23日 | 广州市
2024年07月19-27日 | 广州市
实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论，进一步帮助学 员全面掌握 Project 在项目管理中的应用。
开课信息：2024年07月03-04日 | 上海市
2024年12月06-07日 | 上海市
如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求进度的同时又不牺牲质量。
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2024年08月15-16日 | 广州市
2024年09月20-21日 | 北京市
2024年10月18-19日 | 深圳市
企业内部以及企业间的沟通也是主要原因之一，外加市场竞争的加剧、客户需求多样性的增强，如何改善和优化订单与交期管理来稳定和保障企业的供应链成为采购从业人员的当务之急。
开课信息：2023年08月24-25日 | 天津市
2023年11月23-24日 | 北京市
则是将接收用户订单、原料备货、工厂生产、发货销售四个周期(T)，通过全产业链优势优化制造流程，升级制造设备和工艺，产供销联动进一步压缩供货周期，将每个周期压缩至3天甚至更短。
开课信息：2024年04月19-19日 | 佛山市
1. 撑握与客户共同做好市场预测和网络规划的设计 2. 撑握保证合同质量和订单履行质量的流程 3. 撑握保证工程进度和项目验收进度的方法 4. 撑握保证订单回款的策略
开课信息：2023年08月04-05日 | 杭州市
分析行业与客户，结合项目制造特点，改善需求预测管理; 分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划)之间的协作关系，提高计划体系的协调性; 分析内外部供应链环节，学习库存管理与优化方法。
开课信息：2022年09月27-28日 | 北京市
