中美六西格玛管理咨询（北京）有限公司

SBTI中国公司成立于2001年，并与SBTI美国总部在中国共同启动业务流程再造、精益—六西格玛亚太区域项目，把业务流程管理、精益—六西格玛的整套咨询和培训计划引进到中国和亚洲地区。该项目是以业务流程管理、精益—六西格玛策略为中心，推动企业快速学习全球杰出企业运用业务流程管理、精益—六西格玛促成转型成功的管理创新运动。通过模块化成长方案，协助各行业中不同规模的企业，从小型企业到巨型的跨国公司，在短时间内策划企业所需要的业务流程管理系统（BPMS）、精益—六西格玛实施方案，并帮助顺利实施以达到预期的持续改进效果。目前已为平安保险集团、中远集团、Home Depot、Maersk、Emerson、香港地铁、中铝集团、海尔集团、华菱钢铁、诺基亚、华为集团、青岛啤酒、美的制冷集团、杭州卷烟厂、惠氏制药等大型企业提供了专业的咨询服务