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4月27日益西EAP心理公开课之《员工福利设计与成本平衡研讨》

发布价:¥3686
原 价:¥3880 课程编号:KC20349
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2012年04月27-29日
3天
上海市
立即报名

培训对象

心理咨询师、EAP咨询师、企业人事、党政工团相关人士

课程简介

【课程收益】

?对EAP咨询师进行实操案例教练和短焦咨询督导

?帮助对企业感兴趣的心理咨询师,就如何从心理咨询师向EAP咨询师的迁移对接进行认知和咨询技能转化

?为企业、组织的党群工团人资系统打造内部的心理管理师队伍。

【课程纲要】

第一讲心理咨询与企业EAP咨询的异同

心理咨询与EAP咨询的定义

心理咨询与EAP咨询的相同点

心理咨询与EAP咨询的不同点

在EAP咨询中,我们应该特别注意些什么?

第二讲EAP咨询之职业伦理操守

EAP咨询中的保密原则

如何处理保密原则与企业利益之间的冲突?

EAP咨询师应有的职业操守

案例分享

第三讲EAP咨询之呼叫中心管理

兼职咨询师管理

临床案例表格应用与案例督导

REDFLAG预警机制

第四讲EAP咨询之心理危机干预和风险管理

怎样识别有心理风险的员工?

如何对有心理风险的员工进行干预?

如履薄冰——危机干预与危机公关

如何应对企业群体性事件?

危机干预中咨询师应遵循的几点原则

案例分享

第五讲EAP咨询之管理层咨询-管理者心灵教练

管理者角色分离与转换

成为心灵教练型管理者

积极领导力管理

第六讲EAP咨询之哀伤辅导、裁员干预、团体辅导

员工哀伤辅导的方法及注意点

裁员干预的方法及注意点

如何在企业中进行团体辅导?

案例分享

讲师介绍

【朱广力老师介绍】

从事企业心理援助、管理者心灵教练与培训8年。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年发展、性格-职业选择等如何与原生家庭关联的问题。治疗中强调来访者未曾开发的自我疗愈的能力、过程改变的能力和适应系统平衡的能力。通过觉察、感受、连接、欣赏放下、替代的互动模式,将心里咨询和治疗纳入一个运用咨询师“本体”-“空性”觉知当下的系统当中并与来访者建立开放的“下对下”的咨访关系、引领来访者看到新的选择和发展方向、最终达到与来访者共同提升和彼此滋养的灵性境界。

上海益西企业EAP心理援助机构 首席EAP顾问、心理学培训师-WWW.EAPGLOBE.COM

企业内部心理援助师/管理者心灵教练 上海培训中心 主任

NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业设计规划师

员工压力预防诊断与对策系统培训师

中国心理学会会员/ 心理学硕士

美国供应链管理协会注册管理师

EQ-ELP 情绪智能沟通训练师

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