来自任何部门或团队的员工
来自不同层级的管理者
有兴趣提升团队协作技能的相关人员
课程简介:
每个企业/组织都有确保其成功的内外部策略。通常情况下,大多数企业均把大量资源投放在如何增强外部竞争优势上,包含但不仅限于开拓新市场、开发新产品、增加销售额、击败竞争对手。然而,如何关注和加强企业内部竞争优势则往往被“忽视”,比如目标设定、角色分工、沟通机制、流程优化、信任建立等。当企业的内部和外部竞争优势打造出现不均衡时,将导致企业内耗增加、资源浪费和竞争颓败。
《思力佳冷战TM》是一门沙盘模拟课程,能够使学员亲身体验团队建设和跨部门协作中的最常见障碍。在6个月的模拟中(六轮模拟),学员将会体验如何应对和解决信任缺乏、沟通不畅、角色分工不清晰、流程混乱、目标不一致的部门内以及跨部门协作的问题。
该课程旨在教会团队成员如何通过加强高效的跨部门沟通与协作,提升团队效能,助力外部竞争优势增加!
课程大纲:
第一部分:《冷战》模拟体验活动
第二部分:体验活动的回顾与反思
第三部分:高绩效团队协作的关键要素解析
第四部分:制定目标并达成共识
第五部分:角色分工与流程
第六部分:团队沟通机制的建立
第七部分:团队信任与合作
第八部分:行动计划制定与在岗应用
典型应用场景:常规企业培训
团队建设项目
领导力培养项目
组织变革项目
新项目启动会
公司年会或夏令营
人才测评
课程目标收益:
制定出与组织战略协同一致,并且得到利益各方共识的团队目标。
科学有效地进行角色分工和权责界定
解决冲突并消除导致冲突的原因
提升团队工作效率,并最大化的减少资源浪费,降低成本。
优化完善部门内/外部的协作流程,让工作变得更加顺畅和高效。
提高团队和部门间的协作互信氛围,提升团队凝聚力。
提升员工满意度和价值感,降低人才流失率。
课程特色:
科学、趣味、实用、落地
沙盘体验+工作坊+工作辅助工具
团队参与、案例分析、演练PK、互动研讨
结合企业实际问题进行分析诊断+解决方案输出
梁老师
曾任某跨国集团全球培训管理支持负责人;
曾任三家世界五百强公司培训高管;
课程开发师、培训管理规划师
ISOL国际职业认证培训师
Silega思力佳《冷战:跨部门沟通协作》沙盘模拟版权认证讲师