年终业绩冲关达成系统

老板、总监、督导、店长、经理、店长助理、导购员（团队学习效果最佳）

《年终业绩冲关达成系统》

【课程导读】

1， 年关将至我们离原定目标却还很遥远，不知道如何细分年底、月、周、日及时段目标；

2，您是否发现我们的促销方法对顾客来说已经没有什么吸引力，各种促销手段发现业绩并未达到预期效果；

3，由于年底活动太多，在顾客邀约方面没有一套行之有效的邀约策略，导致公司和店铺在顾客邀约方面比较被动；

4，员工失去内动力，越来越难激励，我们不难发现金钱已经很难对现有员工进行有效激励；

5，店铺客单价越来越低，连带率一直提不上来，顾客一次买两三套、四五套、几十件衣服的年代一起去不复返。

邰昌宝老师将带一起您解决以上难题，为您年关目标冲刺保驾护航！

【培训方式】

1. 根据今年店铺运营状况制定年关目标达成管理策略；

2. 小组案例讨论+老师深度剖析讲解

【培训对象】老板、总监、督导、店长、经理、店长助理、导购员（团队学习效果最佳）

【课程用时】 两天一夜

【课程大纲】

 第一讲：年终店铺运营管理系统

1. 人员-店铺人员激励系统

2. 目标-店铺目标分解及达成策略

3. 促销-年关冲刺必知的28种促销新玩法

头脑风暴：目标达成您将如何重新布局？

第二讲：年终店铺客户管理系统

1. 店铺客户现状深度解析

2. 店铺四大级别分类

3. 店铺四大消费心理分析

4. 促使客户到店率85%以上的邀约手法

5. 顾客到店必买不可两大的销售策略

头脑风暴：年关多轮促销我们对客户有效邀约

第三讲：年终店铺销售管理系统

1. 行之有效的截留方式

2. 顾客进店到离店销售细节把控

3. 促使顾客多买的四大销售手法

4. 不同拒绝类型客户应对方案

5. 销售系统落地检核工具

头脑风暴：年关业绩达成系统落地方案