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姜上泉

     
  • 所在城市:广东省-深圳市
  • 培训领域:企业战略 | 生产管理
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讲师简介
姜上泉 姜上泉,著名精益运营专家,《利润空间—降本增效系统》创始人,多所著名大学约聘教授,多家知名企业精益运营顾问。对丰田、本田、标致、海尔、伊利、沃尔沃、中国南车、中国石化、中国兵器、中烟工业等100多家中国500强与全球500强企业进行培训与咨询。
成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、兆驰、JDI、苏泊尔、山东能源等多家大型企业的“TCM降本增效、LPS精益管理”咨询项目,60%以上实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效近亿元。
全国31个省市讲授1000多场培训课程,直接受训学员超过30万人,课程满意度95%以上,内训返聘率80%以上;连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、格特拉克、北汽福田、青岛啤酒、国家核电、中国建材、中国船舶、中国机械工业等数家500强企业提供培训。
10多年降本增效系统(精益成本)研究与咨询,其率领团队研发与践行的“全价值链管理会计系统、财务与业务无缝对接6有模式、研发降本增效10步法、精益降本增效4D改善、采购降本增效4.0、人力资源降本增效六定模式、成本焦点课题3S改善法、经营绩效OTB系统、三级阿米巴利润方案”等86个管理工具与方法使企业降本增效吹糠见米、立竿见影。
探索企业新利润,姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚,唯求实”的精神,专注精益运营,致力降本增效,直击企业利润空间。
服务过的客户

服务企业:

①.机构组织:华中科技大学管理学院、山东大学管理学院、清华大学继续教育学院、上海交通大学协进管理学院、华侨大学经济管理学院、中国职业经理人培训学院、中国企业联合会、上海市科学技术委员会、山东省中小企业管理局、深圳市台商协会。

②.机械冶炼:一汽丰田、东风汽车、柳工集团、奇瑞汽车、江淮汽车、江铃汽车、中通客车、比亚迪、马自达、轻骑铃木、西飞、中国重汽、北汽福田、广州本田、标致、中国南车、中国北车、山东重工、小松工程机械、三井、大陆集团、圣戈班、方太、华帝、济钢、浦项、三一重工、中国一拖、沈阳机床、美利达、扬帆集团、格特拉克、中集、马士基、江铜集团、云铜集团、三美电机、固特异、蒂森克虏伯、曼胡默尔、江森自控、中国机械工业集团等。

③.电子电器:松下、美的、海尔、理光、格力、方正、兄弟、佳能、泰科、华阳、惠科、创维、伟创力、住友、长虹、海信科龙、清华紫光、技研新阳、日本电工、唯冠国际、峻凌国际、系统科技、超霸电池、酷派手机、华新科技、德豪润达、澳柯玛、日资宏得集团、尼尔森、平高集团、许继集团、平高集团、京东方集团、ABB、特变电工、金杯电工等。

④.医药食品:可口可乐、青岛啤酒、华润雪花、华润三九、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、伊利乳业、雅士利、江中制药、新华制药、华北制药、东北制药、仁和药业、扬子江制药、华邦制药、联邦制药、石药集团、六和集团、益客集团、双汇集团、贵糖集团、湘桂集团、永凯集团等。

⑤.服装鞋业:安踏集团、兴昂国际、冠华集团、台威鞋业、以纯服饰、特旭体育用品、景盛针织、如意集团、鲁泰纺织。

⑥.建材化工:中国石化、中国石油、中国海洋石油、祥云化工、建滔化工、海科化工、胜利油田、汉高集团、中国建材巨石集团、中国建材中联水泥、中材股份、联塑集团、九牧集团、箭牌卫浴、新中源集团、马可波罗、史丹利集团、金正大集团、红日阿康、东岳化工等。

⑦.能  源:国家核电、国家电网、南方电网、旭阳集团、深圳燃气、神火集团、中国神华、兖矿集团、尚德集团、山西天然气集团等。

⑧.军  工:空军5721、中国兵器工业集团、中核集团、中国船舶沪东中华集团、上海造船厂、泰豪科技、中国电子科技集团等。

⑨.服 务 业:广州地铁、广州酒家、真功夫餐饮连锁、富海集团、华侨城股份。

⑩.其  它:普利司通、湖南中烟、江西中烟、安徽中烟、山东中烟、红塔集团、太阳纸业、玖龙纸业、央行印钞、赛轮股份、金发科技、中盐集团、虎门彩印、毅昌科技、银宝山新、建华管桩等近500家大中型企业。

主讲课程

《利润空间--降本增效系统》、《持续赢利--精益六最系统》、《加速成长--人才精益系统》、《夯实基础--精益班组系统》

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    擅长领域:企业战略

    综合背景:知名实战派企业管理专家,中国十大管理培训师之一,MBA,中山大学、