已具备六西格玛黑带或绿带资格,须至少完成一个六西格玛项目
1Define
DFSS概论
DFSS阶段取得成果
顾客心声
项目财务分析
项目风险分析
2Measure
DFX概论
质量机能展开
关键质量展开
设计计分卡
设计失效模式分析
3Analyze
概念设计概论
RIZ概论
最终理想解/资源理论
矛盾理论
机能模型建置
i-TRIZ概论与IWB应用
Pugh概念选择
4Define
RobustDesign概论
田口方法公差设计
DFMA(制造与组装设计)
5Verify
可靠度简介
可靠度数据分析
可靠度预测
可靠度测试计划
可维护性与维护
制程分析
质量系统与控制计划
廖文俊老师:廖老师身为资深顾问,有多年的授课经验。
陈裕隆老师:陈老师熟悉两岸物流中心现场操作与管理实务。两岸三地各中大型物流项目、科技、消费性、虚拟通路。物流服务业务开发经验。精通物流服务规划、制订物流作业流程SOP与物流项目管理。
蔡报民老师:蔡老师于台湾期间,任职企业实体经营二十余年,经历横跨领导、管理、人资、制造等范畴。并以工作实务经验从事讲师、顾问工作多年,对于各行各业的培训工作与实体经营有深入的研究。曾接受严谨之职业讲师培训,在理论与实践工作两方面,具培训相关工作经验,能于课程进行中实行理论与实务交织教学,使学员获益匪浅。
蔡老师特别结合中国文化与人性的特点,以最浅显易懂的方式,将世界各国最新的管理科学,灵活教导给产线各级人员。蔡老师多年的工厂实际管理的经验,深知企业各层级人员学习成长之需求,其培训课程内容结合企业运作实例,善于运用互动的授课方式,并结合其多年的经验与案例,普遍受到学员与企业的高度赞扬。
陈玉棋老师
曾勇为老师
许连钦老师:许老师有多年企业实务经验
詹长霖老师:詹老师是专业机械院校毕业,有着扎实的理论和实践基础,是多个质量管理部门的受聘讲师。老师的专长注重于经营团队运作与发展、目标管理、领导统御、全面质量管理(TQM)系统、项目管理、绩效管理系统、ISO 9001、QS-9000、企业流程再造(BPR)、知识管理系统等方面。
詹老师的授课细节与实务侧重实用性,安排作业演练与开展行动计划,期使所学真正应用于工作,激发学员主动提案与改善的意愿,深受企业高度赞扬与持续合作。