战略突围

企业老板

课程介绍：

打造企业核心竞争力，捆绑忧秀人才，打造企业学习型团队，增强团队凝聚力，提升团队执行力

课程特色：

课程实战、实用、实效，现场疑难解答

培训方式：

讲解、案例分析、互动

适合对象：

企业总裁、总经理、高层管理者

培训用时：

两天（14小时）

课程提纲：

一、企业竞争的9张王牌

1、品质

唯有品质第一,企业才能长久

2、成本

把握过程,才能掌握结果

3、速度

行动和速度是企业成功致胜的关键.

4、服务

只有把顾客服务好,顾客才会把我们照顾好.

5、创新

创新是一个企业发展壮大的灵魂.

6、行销

行销是企业的生命线

7、管理

集众人之智,成众人之事

8、人才

优秀人才是公司的优质资产

9、团队

成功的团队没有失败者

失败的团队没有成功者

二、如何(吸引)留住优秀人才

企业选人四标准

有忠诚度

态度好

有能力

有团队精神

企业用人4原则

有德有才,破格重用

有德无才,培养使用

无德有才,限制使用

无德无才,坚决不用

三、如何留住优秀人才

1、品德留人才

2、远景留人才

3、肯定赞美留人才

4、企业文化留人才

5、感情留人才

6、快乐环境留人才

7、培训成长机会留人才

选人:

聘请最优秀的拒绝平庸的,企业以人为基础

育人:

聘请不到最优秀的,就培养那些能够成为最优秀的人

用人:

创造条件,人尽其才,发挥人才的全部智能

留人:

不惜一切代价,留住那些最优秀的人才

如何建立一支学习型团队？

超越竞争对手最好的法则就是不断完善企业的人才培训系统,修练自己的内功,从而提升企业的核心竞争力!

你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会——杰克韦尔奇

教育是最好的投资,培训是最好的福利，是管理的一部分。－－张瑞敏