品牌战略规划培训

培训对象:　市场营销经理、业务人员　

　 培训方式:　讲授 - 小组讨论 - 案例分

企业内训培训目标

企业如何进行品牌策划和品牌营销？其实品牌策划并不神秘，只要学会方法，掌握工具，企业完全可以科学有效的自己进行品牌策划和品牌营销。本课程将从问题分析、战略创意、潜力估算等几个方面与学员共同探讨方法和分享经验。

企业内训课程大纲

品牌战略规划培训企业内训课程

一、明确品牌基本观念

第一讲从战略的高度来认识品牌

品牌的号角已经吹响；品牌始终代言着利益和价值；品牌即人品；品牌的人性法则；品牌塑造需要创造性的整合资源

第二讲品牌塑造是个系统工程

必须重视企业家品牌；促销，要为品牌服务；挖掘品牌文化

第三章品牌塑造不能玩“嘴上功夫”

塑造品牌的策略；品牌策划人、品牌经理与首席品牌官；美丽的品牌之花却没有“根”；品牌“腾飞”之后必须“着陆”

二、实施“三步走”

第一讲精准的进行品牌定位

做正确的品牌比正确的做品牌更重要；品牌定位的九种策略；品牌命名、设计的原则，如“比附”、“傍依”等

第二讲进行“立体化”的品牌传播

第一节实施“全员品牌管理”

每一个人都有自己的品牌；国美的品牌策略与规划；品牌最终是靠人

第二节识“势”造“新闻”

认识“软文”及其优点；几种常见的写作弊病；创作标题的八条规则；模块化的新闻组稿；用好软文；软文有“德”才不“软”；媒体关系至关重要；媒体背后与组合；媒体新面孔；握好媒体的手；善于讲述和传播故事

识四“势”，造“新闻”

第一，识社会发展之“势”

第二，识行业发展之“势”

第三，识企业发展之“势”

第四，识大众兴趣之“势”

第三节重视传播细节

品牌无小事；企业画册需要“开口说话”；整合资源传播

第四节精心打造“活广告”

品牌的活化；茶水温度依据气温改变；“挥臂瞬间”的城市品牌打造“活广告”的六个要点

第五节确定媒体组合及排期

熟悉各种媒体的优势和劣势；媒体选择时应考虑的六个因素；注意户外广告的五个误区

第三讲在持之以恒中进行“品牌微调”

个人品牌、企业家品牌和企业品牌；不以善小而不为；生命不息，品牌塑造不止；品牌微调的必要性

【案例分析】案例一：口子窖品牌演绎

案例二：新奥品牌规划

案例三：某城市品牌营销策略

案例四：某品牌策划纪实