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战略决策与商业博弈沙盘模拟实战培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:汪韦伯
  • 课程编号:NX79598
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

公司业主或企业高级管理层,包括:公司的总裁级人士;独立事业部高层领导或部门总监;分公司总经理。

公司中层及基层经理。包括:公司的部门经理/副经理级部门主管;区域主管、一线主管或关键员工。

学员总数以20-50人为宜。

课程简介

课程教学大纲

1、财务分析:

财务报表编制

财务报表解读与业务分析

财务指标与非财务指标分析

战略成本管理

2、市场分析与客户管理:

市场分析概念与方法

市场预测概念与方法

客户细分

客户盈利性分析

客户满意度与客户净推荐值管理

3、战略管理:

行业分析

市场分析与预测

市场细分与战略定位

市场集中度与行业演化

企业能力分析

4、战略规划:

群体决策方法

战略执行

战略融资

战略资源配称

5、竞争情报与商业博弈:

竞争情报管理

竞争对手行为分析

情景规划

竞争对抗演练

战略早期预警

通过战略决策与商业博弈沙盘培训,可以树立管理者的全局战略管理思想和竞争情报意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、了解竞争、把握机会、制定战略、确立优势、正确决策的、改进绩效的能力。

讲师介绍
汪韦伯

【汪韦伯】(Wong Wilber)

高级沙盘模拟培训师

SLOAN沙盘系列课程开发者

资深竞争情报咨询顾问

北京大学营销管理总裁班特聘讲师

清华大学财务管理总裁班特聘讲师

上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

清华—麻省理工 国际工商管理硕士

【人物简介】

汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,研究领域包括企业经营管理沙盘模拟和竞争情报分析。汪韦伯具有多年的世界500强企业高级管理工作经验,主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集、处理和评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获,在清华总裁班课程中获得学员高度好评。

【教育背景】

清华大学-麻省理工学院 国际工商管理硕士(Tasinghua-MIT IMBA)

【职业履历】

斯隆系列沙盘课程首席开发专家

上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

清华管理咨询协会管理咨询顾问

UTC OTIS中奥集团销售部经理

【授课风格】

轻松幽默,内容翔实、见解深刻,能真正启发学员思维,并给予先进实用的行动与改进方法,深受各类学员的欢迎和好评。

【课程特点】

1,汪老师的课程具有自己的研发能力。

2,独家拥有最先进的沙盘课程管理数据分析软件

3,课堂讲授深刻、透彻,逻辑严密。

4,具有全英文授课背景能力。

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