创新意念问题解决和成功决策

培训对象:　企业中高层管理人员及储备人才...　

　 培训方式:　学员=演员+观众+

企业内训培训目标

1.常常有一股寻求创新意念的意欲和勇气。2.认识十二种不同的解决问题的方法。3.了解成功决策的步骤。4.有效地督导成员和跟进决策。

企业内训课程大纲

创新意念问题解决和成功决策企业内训课程

1.解释任何人都有可能去加入创新例子的思维。

2.透过练习尝试去冲破思想界限而去获得创新例子。

3.介绍解决问题的六步法。

4.介绍十二种解决问题的方法，

5.思维冲击法

6.检查表

7.柏拉图

8.鱼骨图

9.树型图

10.关联图

11.５Ｗ１Ｈ

12.定基准

13.合并筛选法

14.效益评估法

15.正负比较法

16.程序修正法

17.介绍成功决策的要素和步骤

18.透过练习学习决策的两种方法

1.评分法

2.Clusterdiagram

4.介绍五种妥协风格，

1.积极进取型

2.消极合作型

3.消极不合作型

4.积极不合作型

5.中和型

6.分析学员的妥协风格。

7.介绍如何有效地督导成员和跟进决策。