规划与策略管理

首要性(Primacy)

規劃在管理功能中最重要的第一項功能，任何企業，一旦規劃發生錯誤，常非其他功能所能挽救，反之，若規劃正確，即使其他功能發生錯誤，也比較容易補救。

理性(Rationality)

規劃中對於目標及策略的選擇，乃是基於一種客觀事實的評估，例如考慮企業本身性質，生存環境，可用資源…等。雖然在這種過程中，不可能做到毫無不含情緒或直覺的成份，而且也不能完全避免一些假設與風險因素，但規劃時，總是要利用已知的科學知識和客觀事實，以求得較可靠的結果。

時間性(Timing)

此乃強調規劃功能中時間因素的重要性。

持續性(Continuity)

規劃代表一種繼續不斷的程序，僅管在某一階段中，規劃的結果可表現為某種計劃，但管理中的規劃功能卻永無止境。由於外界環境隨時發生改變，只有不斷的規劃才能適應新的變化。

策略性計畫

涵蓋組織整體各個部門、建立組織全面性目標與一套整合各部門活動的計畫

功能性(戰術性)計畫

各功能部門的計畫，例如行銷計畫、生產計畫、財務計畫與人事計畫等

作業性計畫

實際執行的作業細節