领导绩效与考评

领导绩效是对领导过程和领导结果的双重评价，它包含目标成就、内部协调性 、外部适应性三个要素。

目标成就 完成工作目标，例如对于一个企业来说，能够保证产品质量和服务质量，注重满足顾客的需求等

内部协调性 内部团结、员工满意度以及高效率的行为等

外部适应性 团队能够适应环境的变化和成功转变的能力，

组织包含着变革的潜力等

使用目标考评法的前提是组织不仅要为本单位制定规范、综合和全面的目标，还应为领导者制定分项、分层项目指标；把总体目标分解为相互联系、相互制约、多层次和多样性的具体目标项目，以形成领导组织的目标体系

模拟考评法，就是让被考评者进人一个模拟的工作环境，要求他按照给定的条件进行模拟操作，用多种方法观察他的行为方式、心理素质、反应能力等等，并根据这些观察来测评他的各种能力。目前已成为欧美等发达国家流行的挑选和训练管理人员的重要方式。