企业领导方法与艺术

学习交流本课的目的　　

　　 我们如何才能更好的：要正确的做事和做事要正确

本课的主线及领会的要点

　 一、领导、管理和执行者

　　　　 如下图所示：

企业管理必须综合使用激励、监督、竞争、信息等手段以形成科学的，完善的管理体系来实现高水平的管理。

领导工作的本质

　 1．领导的含义

　　　是一种影响下级或团体实现一定目标的管理工作过程。

品德、才学、业绩、资历和感情等。其含义是指人们在其与他人交流的过程中，影响他人心理或行为的一种力量。这种力量就是人们通常所称的威信。

企业的主体是人,管理的核心是人,企业真正的活力、源源不尽的动力也是人。

　　　　　企业管理要以人为本，高扬人文精神，尊重人、关心人、理解人，把依法治企与以德治企有机结合起来，把员工个人成长与企业发展有机结合起来，成就员工的人生价值。

领导“三力”的关系简单地说就是这样：权力来自职务，职务来自影响力（威信），威信来自能力和素养。或者更简略地表示为：能力与素养　　威信（或影响力）　　职 务　 权力。