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创新组织的设计与管理

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PPT文档简介

信息流与非正式性组织

创新型组织的设计

创新过程中的界面管理

公司中央研究机构与事业部研究开发资源的均衡

创新绩效的测度与评价

研发部门绩效评价体系的设计

人们普遍采用一些反映创新绩效的投入产出指标,事实上这种做法存在的突出问题就是在很大程度上忽略了创新能力和创新过程在企业创新评价中的重要意义;

局限于静态评价,未能较好地把创新活动的动态性纳入评价;

对一些货币化定量指标过于关注,忽视了技术创新活动的战略意义。

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