流水线生产的组织设计

流水线生产的组织设计

三、流水线的组织条件

　 （一）品种稳定单一，产量足够大，长期供货，单位劳动量大，保

证设备足够负荷。

　 （二）产品结构和工艺相对稳定

　　　　 1。先进性　　 2。良好的工艺性和互换性　　3。标准化程度高

　 （三）工艺过程能既可划分为简单的工序，又可以相互合并。

　 （四）原材料和协作件的标准化、规格化，且按时供应。

　 （五）机器设备始终处于完好状态，严格执行计划预修制度。

　 （六）工作必须符合质量标准。

　 （七）厂房和生产面积适合安装流水线。

五、多品种流水线的组织设计　（可变流水线和混合流水线）

（一）多品种可变流水线的组织设计

　　　多品种可变流水线的特征：

　　（1）成批轮番生产多种产品，更换产品时，需调整，但调整不大。

　　（2）每种产品在流水线所有工序上的设备负荷系数应大致相同。

　　（3）整个计划期内成批轮番的生产多种制品，但在计划期的各段

时间内只生产一种制品。

　　 1。流水线节拍的计算　　可变流水线节拍应分别按每种制品计算。

　　　设某种可变流水线加工A、B、C三种零件，其计划年产量分别

为NA、NB、NC；流水线上加工各零件的单件时间定额为TA、TB、

TC。有两种方法计算节拍：