绩效管理训练

绩效管理是通过系统的方式,对公司,部门,员工的绩效进行管理的一种过程.

基础:　 绩效规划

绩效管理本身是一个循环系统,通过循环过程不断改进绩效,达到全面提升执行力,驱动组织发展的目的

各级管理者要与自己的下属员工进行绩效反馈，通过反馈将评价结果告诉自己的下属员工，共同分析绩效不佳的原因，制订改进计划，并将评价结果应用到人力资源管理的各项职能中

重点解决“如何改进绩效”“评价结果如何应用”的问题

要选择合理的评价方法和衡量技术，依据绩效规划制订的目标和标准，由不同的评价主体对员工的绩效进行分析和评价

重点解决“谁来评价”“用什么方法”的问题

各级管理者要与自己的下属员工进行绩效计划面谈,通过协商来共同制订评价期内的工作目标、评价标准和行动方案，这是整个绩效管理的基础环节

重点解决“评价什么”的问题

管理者和员工要进行持续的绩效沟通，要采取有效管理方式对员工的工作行为进行监控并及时提供必要的工作指导，确保员工实现绩效目标

重点解决“如何有效激励”的问题