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我国企业竞争力还很弱，不但同美国等大国相比有很大差距，即使与爱尔兰、丹麦等小国相比，差距也很大。中国企业国际竞争力不强是由多方面因素造成的，无论是外部环境、还是企业的内在能力及所拥有的资源，都处于劣势
资金运动过程：货币资金（资金筹集）、储备资金（材料供应）、生产资金（产品生产）、成品资金（产品销售）、货币资金（利润及利润分配）。 一、资金筹集业务的核算内容 1、投资者投入资金（形态~货币、实物
第一，忘掉产品，记住顾客的需求与期望。第二，忘掉价格，记住成本与顾客的费用。第三，忘掉地点，记住方便顾客。第四，忘掉促销，雇与顾客沟通。第一，与顾客建立关联第二，提高市场反应速度第三，关系营销越来越重
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一、 活动目的 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
第十四章 设备综合管理第一节 设备综合管理概述第二节 设备的选择和评价第三节 设备的合理使用与维护保养第四节设备的检查与预防维修第五节 机器的可靠性第六节设备的更新与改造掌握现场管理概念、特点、内容，
考虑的问题I：顾客价值和满意是什么？如何引导公司组织生产和传送较高的顾客价值和满意？公司如何保持顾客和吸引顾客？公司如何实践全面质量营销？考虑的问题II：彼得.杜拉克我们的业务是什么？谁是顾客？什么对
（1）创新成功的概率非常低。（2）复杂性。（3）耗时性。（4）急进、延迟和倒退。（5）从需求出发。（6）阻力的产生。（7）直击潜在的意识。（8）执著者和斗士。（1）小企业创新是产业先导性创新。（2）小
