1、产业革命时期： 管理的特点：劳动专业化提高促进了快速的技术更新。 人力资源管理的特点： 1）劳动的细致分工； 2）以技能为基础的等级工资； 3）“欧文（人事管理先驱）”的工作绩效
1、为什么需要采用人才测评技术？ 2、招聘中主要看什么？品德、态度、经验？ 3、有什么心理学方法可以提高招聘效率？ 4、招聘之前应做哪些准备工作？ 5、怎样进行人格测试、能力测试？ 6、初步
一、利用税率进行筹划 二、利用税基进行筹划 三、利用税额进行筹划 四、利用转嫁税负进行筹划 五、利用延期纳税进行筹划 1、利用技术转让进行纳税筹划 2、利用高
情緒智商(EQ)包含五個層面自我察覺(self-awareness)自我管理(self-management)自我激勵(self-motivation)同理心(empathy)社交能力(social
環境、科技變化快速，光是學校教育已無法滿足企業與個人追求進步之所需，因此需要不斷的學習。但是有許多上班族會覺得，一天上班八個小時，再扣除吃飯、做家事、睡覺等，哪還有什麼時間學習？更何況要學習的事物那麼
企业战略课程的目的尽力开发管理者和潜在管理者的战略思维能力。学员需要理解和掌握什么是企业战略为什么企业战略至关重要 制定和实施战略的过程、方法等战略管理问题的思考方法可以有两种不同的思考方法（实际上是
FORGETFULNESS忘了,疏忽MISUNDERSTANDING误解IDENTIFICATION识别,如将10元钞票看成100元LACK OF EXPERIENCE缺少经验WILLFUL任性,如闯
企业与税收筹划经济决定税收，税收影响经济。国家的存亡与兴旺发达离不开税收，而税收的多少离不开包括企业在内的纳税人的贡献。当然企业的生存和发展也离不开税收的支持和帮助。尤其在市场经济条件下，随着商品、资
第一节 库存及其作用第二节 库存控制的决策第三节 库存问题的分类及控制的基本方式第四节 库存问题的基本模型 第五节 再订货点与服务水平一、库存的定义：库存是指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。
绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。绩效评估是绩效管理的核心企业处在不同的发展阶段,
