这种结构经常出现在产品种类有限，市场区域覆盖面较窄的公司中。市场研究部门全部投入市场信息的收集。市场营销目标和战略是在营销副总经理的直接监控之下，由市场计划经理策划的。这是营销副总经理工作的延伸。其他
一、企业文化热的兴起 管理界的许多权威认为，企业竞争在经历了数量竞争 价格竞争 质量竞争 品牌竞争后，进入了管理竞争阶段; （一）企业文化的渊源 “日本冲
模糊感觉判断法 ——德能勤绩； 问题事件检验法 ——对事件的评价； 工作事件检查法——对事件的评价； 行为锚定法——根据工作行为评价； 配对排序法——两个两个比较； 强行排序法； 360度
国际企业管理——营销篇，就国际知名企业的营销管理方法进行了阐述。文章为pdf格式。
时间的管理：对自己的管理时间管理所探讨的是:如何在最短的时间内将工作有效的完成。目标包括工作完成的时限及要求的品质水平；同时须将目标记录下来。目标应具体、明确明确工作性质将精力集中在既定目标和重要工作
1、了解数据、总体、样本的含义及随机抽样的一般方法；2、掌握排列图、因果分析图的作图方法和应用；3、掌握分层法、统计图表法的应用；4、了解直方图的原理、作用、作图方法及应用；管理的主要任务是指导一个组
不可否认，在信息化、知识化的今天，管理知识越来越透明，一项新的管理工具的出现，将会很快传播到全世界的每一个角落。一项理论、一项管理工具、一种新思维——所有这些知识都会成为没有产权的公共物品！在这种情况
“5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年来，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，“5S管理”逐渐被国人所了解，并在国内部份企业中开花结果。笔者在ISO
经营手腕与企业精神的结合,是种永恒的运动,这种律动需要冒险的意愿!如果薪水来自工作,租金来自不动产,利息来自存款,那利润来自哪里?——利润来自冒险!世上没有简洁的冒险公式,值得大家去冒的险, 都带来充
能够激发斗志的重点明确的以结果为导向的 个体和团队的目标相结合的 提升团队绩效改变员工的工作态度使思考和行动的方法合理化促进双向沟通提高工作士气由最高管理层制订大目标，并据以制订策略计划各层面的经理制
