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产品开发流程培训

参加我们的产品开发流程培训,掌握从需求分析到产品上线的全流程管理技巧。提升团队协作效率,优化开发质量,适用于项目经理、开发人员及产品经理。立即报名,开启高效开发之旅!

热门公开课

  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年11月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    本课程融合项目管理与产品研发过程,重点培养学员的实战能力。围绕团队管理、研发流程、计划控制、质量成本风险及人力资源等核心环节,深入讲解操作要点与常见误区,助力学员全面提升项目管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙晨
    当今时代供过于求和同质化竞争成为行业常态,产品力是企业的核心竞争力。企业需聚焦用户需求,通过差异化设计和技术突破构建护城河,同时优化供应链以提升迭代效率,持续创新才能赢得市场。
  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    掌握培训需求确认的调研方法,根据需求确定课程开发主题和模块;运用金字塔原理搭建课程结构图并提取方法论;学会搜集分析资料形成独特观点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:晋纪书
    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:郝杰
    课程目标:1.理解基础培训概念,正确评价课程与效果;2.掌握基础授课技能,熟练制作运用教案,初步开展引导式教学;3.提升课堂互动能力,增强学员参与度与学习成效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    培训体系规划路线图包括人才培养体系、专业岗位和特定岗位微课程的规划路径。某企业通过分层培训体系结合岗位需求设计微课程,提升员工技能,最终实现业绩增长20%。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    展前邀约篇 一、展会目的 1.品牌宣传 2.市场调研 3.现场招商 二、市场细分 1.如何用大数据寻找经销商 1)准客户来源:行业展会名录、电商平台数据、工商注册信息、行业协会资源等渠道精准筛选目标客户群体。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    市场细分可通过大数据寻找经销商,准客户来源包括历史沉淀、行业购买、同行介绍、行业协会、线上行为、展会活动、公开招标、企业名录和社交网络等渠道。

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