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下属培养培训

本课程专注于提升管理者的下属培养能力,通过系统化培训帮助领导者掌握团队管理技巧,激发下属潜能,打造高效协作团队。适合企业中层管理者及团队负责人学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    需要通过文化去造势,通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力,这个武器媒体联动融合——自媒体!如何用自媒体去传播企业文化呢?在互联网时代需要用创新思维!
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过案例讨论引导学员反思,并在互动中练习与探讨如何定义问题。讲师对教练技能的要素进行系统阐述,课堂中穿插提问练习与反馈练习的实战部分,有助学员掌握教练技术的核心内容。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 广州市 2024年06月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    制造业蓝领工人更是匠人培养的核心,他们技能的广度、深度、熟练度极大影响着岗位的质量、效率、安全,进而影响班组与部门的绩效,如何将员工培养成专家—匠人,是每个企业需要深入思考与面对的课题。
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥5980
    在华为多年的管理实践中,都得到了逐步的解决。本课程内容主要是聚焦任职资格体系建设与人才培养,提供一系列的理念和做法,值得快速发展中的民营企业借鉴学习。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年07月05-06日 | 深圳市 2024年08月16-17日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5980
    这就要求HR和业务管理者把时间花在正确的人和事上,能够高效且正确地培养人,提升人的效能,以人效为抓手驱动业务增长。帮助更多企业以“低成本,高产出”的方式,实现人才的高效培养和复制!
    开课信息:2024年09月20-21日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    现场演练,真正做到将理论转化为行动,做到学完就能拿回去用。 突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚,最大程度简化岗位学习的构建过程,让每个企业都能建立自己的岗位学习内容资源库。
    开课信息:2023年11月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
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  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
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  • 培训天数:2天 主讲老师:晋纪书
    通过学习能够塑造规范的舞台职业形象,找到适合自己克服紧张的方法,提升舞台表现力让出场与众不同,同时掌握高效互动的技巧与观众建立良好连接。

相关问题(Q&A)

  • 如何评估下属培养计划的有效性?

    可通过定期绩效评估、员工反馈及技能提升数据综合衡量。设定明确的培养目标(如岗位胜任力、项目完成率),对比培训前后表现差异,结合360度反馈确认行为改变。关键指标包括晋升率、离职率及团队整体效能提升,确保投入产出比。
  • 如何平衡下属培养与日常工作任务?

    采用'70-20-10'培养法则:70%精力投入实战任务(如授权重点项目),20%通过导师辅导反馈,10%安排集中培训。将培养融入工作流程,例如通过轮岗或跨部门协作,既提升能力又不影响产出。需优先规划关键岗位的连续性培养计划。

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