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对手法则培训

参加对手法则培训课程,掌握高效竞争策略与实战技巧。课程专为提升个人及团队竞争力设计,帮助您在复杂市场环境中脱颖而出。立即报名,开启您的竞争优势之旅!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程将从日常管理案例入手,帮助管理者理清思维路径,制定出不同情景下不同的管理决策和行为,帮助管理者理清自己的管理行为路径并不断优化迭代。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市 2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年08月28-29日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年02月22-23日 | 广州市 2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4690
    员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年05月20-21日 | 深圳市 2025年08月26-27日 | 上海市 2025年09月10-11日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    系统培养环境、健康与安全领域的核心能力,涵盖法规标准、风险评估及应急响应等实操技能。通过案例分析与工具演练,强化技术人员专业素养,助力企业合规运营与风险防控。适合EHS从业人员进阶提升。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    课程收获包括:深刻理解项目管理五大核心法则,掌握项目立项分析及目标界定工具,学会以终为始梳理交付成果并制定计划,提升团队协作与风险管控能力,确保项目高效推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    本课程以华为研发项目方法为基础,提炼出成功项目管理核心五法则(定目标、设路径、带团队、控风险、勤复盘),适用于IPD集成产品开发、客户定制及平台技术研发项目,具有广泛实践指导价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:鄢雷
    要向Deepseek精准传递任务或指令,需明确需求并提供关键细节。为获得深入分析,可要求多角度思考或举例说明。若需整合散装信息,可指定逻辑框架或分类标准,引导其系统化输出结果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    当员工心情不好时如何沟通?当员工业绩下降时如何沟通?当员工出现差错难过时如何沟通?当员工有挫败感时如何沟通?当员工不愿调动时如何沟通?
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    它涉及加盟商管理、客户管理、运营过程管理和结果管理等市场运作的方方面面。中外企业在区域市场管理理念和技巧上存在较大差距,不同行业的管理也具差异性,需结合本土化策略和行业特性针对性优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    不同的人扮演同样的角色却有不同的结果;同一个人扮演不同的角色也可能出现角色失调。人是不可割裂的,每个角色都交织在生命脉络中,相互影响又彼此制约,最终塑造出完整的自我。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    排解压力的方式之一是信仰带来的处世之道,它能让人心态平和,减少因欲望过强而产生的不良情绪。通过静心冥想或参与宗教仪式,人们能获得内心的宁静与力量,从而更好地应对生活中的挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程系统梳理了世界500强企业常用的十余种核心管理工具,涵盖波特五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡等,通过实战案例解析帮助学员掌握应用技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    电子商务的发展从概念到模式让企业不得不接受和重视,但新兴市场和模式的变化也加剧了竞争,企业必须不断创新才能立足。
  • 培训天数:5天 主讲老师:朱跃进
    TS16949五大手册是汽车零部件及加工企业重要的质量管理工具,正确使用可提升产品质量、优化生产流程并增强市场竞争力。非汽车零部件企业也常采用这一体系。

相关问题(Q&A)

  • 什么是'对手法则'的核心思想?

    '对手法则'强调通过分析竞争对手的行为和策略,反向优化自身决策。其核心思想是将对手视为镜子,从对方的优势与弱点中学习,从而制定更有效的竞争或合作策略,最终在动态环境中占据主动。
  • 如何在实际工作中应用'对手法则'?

    应用'对手法则'需分三步:1) 系统性收集对手信息(如产品、市场动作);2) 对比分析双方优劣势,识别差异点;3) 针对性调整自身策略(如差异化创新或短板补足)。例如,通过竞品用户差评改进自身服务。

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    朱跃进(高端老师/咨询师)--质量管理 品质管理导