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【讨论题】 1.领导者与非领导者有何不同？ 2.如果你想做一个领导者，你应该怎样做？ 3.领导者是与生俱来的，还是后天形成的？ 管理的组织职能是对组织的资源进行配置。但如何让它们运作起来，需要通过管理
由两家公司达成的柜台交易合约交割价格通常设定为，使得初始合约价值为零的远期价格在合约从签订到最后结算的有效期里，不存在资金的转移远期价格是指使得合约当前价值为零的远期合约的交割价格对于不同的有效期，远
在竞争性市场中一个企业具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务,并获得盈利和自身发展的综合素质.企业核心竞争力是指企业竞争力中那些最基本的、最活跃的、最能保持企业长期稳定的竞争优势，并获
预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源
目前企业之经营环境变化快速，传统的策略规划方法往往耗时过久，无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。本论文发展出一套动态之企业核心竞争力分析方法，可以随时检视环境的变化和企业内部能力的变化，来动态地调
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项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要完成的工作。 在项目环境中，“范围”(Scope)一词可能指： (1)产品范围，即一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。 (2)产品规格(Speci
一.以建立追求生產系統效率化極限(總合的效率化) 的企業體質為目標.二.在現場,現物所構筑的生產系統中,以企業整體生命 周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災害),防止 所有損失於未然.三.由
