第一章：中国制造面临的问题1.未来制造业的四大挑战2.中美德三国制造业战略比较 第二章：中国的制造业的国家对策
向消费升级与消费分化要未来 一、天下大势：当前经济形势分析及走向 1、坚硬的现实与无限的可能 2、消费升级与消费分化的大背景 3、竞争环境分析：强者更强、强弱失控
一、中企制造业海外投资的外部环境与内在关键考量因素 二、适合制造业投资的部分国家分析 １、伊朗 ２、缅甸 ３、巴基斯坦 ４、越南 ５、埃塞俄比亚
危险化学品的分类及危害 1.1危险化学品的分类 1.2有毒化学物质进入人体的途径 1.3有毒化学物质对人体的危害 1.4化学品的状态 1.5事故案例：正己烷事件
为何是竞争情报 1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场的区别与挑战 2、什么是竞争情报竞争情报如何支持关键市场营销活动 3、进入一个新兴国家市场的认知框架
第一节如何提高盘点的实效性 为什么要盘点? 如何确定盘点的频率，提高盘点的准确性? 第二节如何降低仓储管理的损耗? 仓储管理不当造成的损耗有哪些? DF公司的出场流程。
学员收益： 通过学习项目管理，可以帮助我们在独特的环境下，在时间、成本约束下，完成达到特定标准的特定的成果；
课程背景： 制造行业企业工作自由度低，时间长，单调重复，强度高； 年纪大员工要退休，年轻员工又不愿干； 新生代员工进厂很快又流失。据统计新员工(1-3月、占流失率的50%以上； 新生代员工朝气蓬勃、与
1、 材料采购和供应环节 2、 生产加工环节 3、 存货仓储和运输环节 4、 市场营销和售后环节 5、 技术开发环节 6、 人力及职能管理环节
课程目标：1. 了解信息化软件销售的特点、购买流程和客户决策流程；2. 掌握判断大客户真实意图的能力，从而避免被“忽悠”；3. 掌握客户采购委员会中不同角色的分类与应对要点；
