制造业生产类型和计划方式

制造业生产类型

制造业生产计划方式

产品结构

生产过程和计划方式

产品生命周期和计划方式

操作数据

计划活动

执行活动

概括地说，控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据，制订有效的计划，正确地执行计划并利用反馈信息不断地解决出现的问题，使有效的计划付诸实现。

“计划-—执行—度量—校正”

流程型—如化工、制药

离散型

车间任务型—如机械制造

每项生产任务只要求企业的部分资源

将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织

工艺路线灵活

库存管理复杂

重复生产—如电视机装配

加工能力和工装设备专门设定

工艺路线固定

生产加工时间短，排队等待时间短，在制品少

面向订单设计（ETO）

面向订单生产（MTO）

面向订单装配（ATO）

面向库存生产（MTS）

标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息，是MRPII系统的基本文件之一。

包含的信息：

物料代码和描述

物料代码—

每项物料均应有唯一的代码

简明，不要太长

无含义，只是标识符，不是描述符

物料描述—