您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 硬件研发流程

硬件研发流程专题

本专题汇聚与硬件研发流程相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及硬件研发流程的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

研发项目管理最佳实践实战演练￥42002天
如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求进度的同时又不牺牲质量。
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
如何打造高绩效的研发团队_研发人员的选育用留管理成功之道￥45802天
本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
大数据时代企业流程改善与标准化管理￥69802天
建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。
开课信息：2024年08月22-23日 | 上海市
OD实战：组织设计与业务流程重组￥42802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
OD实战：组织设计与组织流程再造￥45802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
卓越流程管理与优化高级研讨￥42002天
通过流程管理最新发展部分的培训，使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态，如建立“流程型”企业的理念，最新的流程管理与优化技术进展，帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿。
开课信息：2024年08月02-03日 | 深圳市
以客户为中心的流程管理与优化工作坊￥48002天
流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一，企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施，提升企业管理效率，增强企业的竞争力和竞争优势。
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45802天
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2024年06月21-22日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

研发项目管理智慧研发管理2天谢宁
研发项目管理课程特点系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案
研发绩效管理—智慧研发管理2天谢宁
1、研发绩效管理概述什么是绩效什么是绩效管理绩效管理与绩效考核的区别为什么要进行绩效管理员工的困惑经理的困惑对组织的回报绩效管理的四大步骤研发组织的特点研发人员
研发项目管理务实—项目经理必备2天
1.项目管理概述 1.1.什么是项目与项目管理项目的定义如何区分研发项目和日常工作案例分析：不能正确定义并识别项目的危害 1.2.什么导致研发项目失败 1.3.项目
研发团队管理与高效运作—打造高绩效研发团队2天
上篇: 高效产品开发团队管理的关键要素 1.组织环境及其行为特征 1.1.什么是组织 1.2.组织三阶层的行为特征与配合 1.3.机械化的组织和适应性的组织 1.4.常见的组织结
研发成本管理—形成低成本开发的核心竞争力2天
1.产品生命周期成本概述 1.1.成本竞争的价值 1.2.成本的概念 1.3.从价值链看成本驱动力 1.4.成本策划的战略思考 1.5.从COSTDOWN到LCC管理 1.6.
研发变革管理高层研讨班2天
1.前言 1.1.生死之地，存亡之道，不可不察 1.2.研发困局的典型表现 1.3.研发管理变革失败案例剖析 1.4.绝不把能够成功的事情做砸——谨防变革失败的陷阱2.各类
高级产品研发先期质量策划APQP培训班2天
第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的 1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。 2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。 3、设计损失的乘数效应。 4、质量链的失效。二、产品质量策
研发人员绩效管理培训1天申海波
强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，如何针对性地运用绩效管理的思想、方法和工具，使绩效管理与研发业务充分结合
研发人员绩效管理培训课程大纲1天
一、案例分析 1.总结目前在研发人员绩效管理培训中，针对绩效考核与激励方面存在的主要问题有哪些二、研发人员的考核与激励概述
研发项目成本管理与成本控制2天
现代企业的项目成本浪费严重，已经严重影响到企业的利润和核心竞争力的打造。本次课程从产品的全生命周期的角度来系统介绍项目成本管理。作为一名项目管理者，掌握企业的项目成本知识是必须的内容

相关培训资料

研发项目管理
基于产品开发的复杂性和不确定性，产品经理的定位已经不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与业务、管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。
六标准差管理体系质量与工作流程再造
TQM ISO系列—10006/9001/14001/18001/17025/17799 GMP/GSP HACCP实务式学习，现学现作(卖) 培训用语要一般化，本土化，不可高谈阔论，不切实际
业务流程设计与优化
一、关注流程、关注顾客二、流程识别与流程设计 1、流程识别的方法 2、逻辑流程图 3、物理流程图三、流程优化 1、流程优化的步骤 2、选择流程和组建团队 3、收集信息 4、面谈和
流程优化系列培训之流程优化的程序
优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法（设定衡量标准），通过这种方法，可以持续地满足客户的合理要求提高工作程序的有效性和效率将资源集中投放于可增加价值的工作上精
流程优化系列培训之从ISO角度看流程管理
ISO是一个组织的英语简称。　　　　　其全称是：Internationa Organization Standardizat
流程优化系列培训之流程的概念
目标性有明确的输出（目标或任务）。这个目标可以是一次满意的客户服务，可以是一次及时的产品送达，等等普遍性包含于任何事物或行为中。所有事物与行为，我们都可以用这样的语式来描述：输入的是什么资

相关培训师

谢宁擅长领域：项目管理
谢宁，产品创新管理专家、IPD专家、流程
申海波擅长领域：人力资源
申海波：知名人力资源管理专家河南
成国良擅长领域：团队管理
变革与创新专家实战管理专家 30多
徐娉娉擅长领域：人力资源
英语专业硕士学位，英语专业八级水平、
钟承罡擅长领域：企业战略
钟承罡老师：双硕士、高级经济师国际工业与
张雯雯擅长领域：个人技能
张雯雯导师 ――企业教练权威人士张
赵奕楠擅长领域：市场营销
赵奕楠老师专家介绍：专业背景
罗天雄擅长领域：品牌管理
；中国职业经理人；注册培训师；

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号