您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 高效团队组织

高效团队组织专题

本专题汇聚与高效团队组织相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及高效团队组织的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 从数据收集到数据分析再到数据呈现,实现完整的数据加工整理流程,掌握EXCEL与PPT的高级技能,对EXCEL与PPT进行协同工作,完美配合。教会你的不仅仅是技术,更是理念、思路和规范。
    开课信息:2024年05月10-11日 | 广州市
  • 本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
    开课信息:2024年05月14-15日 | 北京市 2024年06月21-22日 | 深圳市
  • 本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。,课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2024年09月25-26日 | 北京市 2024年11月20-21日 | 深圳市 2024年12月25-26日 | 广州市
  • 本课程从数据整理、到分析、再到呈现,聚焦于介绍与营销、提案与汇报、培训与分享三个核心职场沟通场景,掌握汇报中三种关键图形的处理方法,通过色彩工具改善幻灯片呈现风格。帮助您系统的掌握这件职场关键武器。
    开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市
  • 客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。
    开课信息:2024年06月12-13日 | 上海市 2024年11月06-07日 | 上海市
  • 面试官要根据企业和岗位的要求,应用面试技巧,通过望闻问切精准识人,为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。 本课程着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人,做好冰山以下识人术。
    开课信息:2024年06月18-19日 | 广州市 2024年07月25-26日 | 上海市 2024年08月21-22日 | 北京市
  • 通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2024年05月19-20日 | 北京市 2024年06月21-22日 | 广州市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题? 如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新? 如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?
    开课信息:2024年07月18-19日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 世界观决定了人生痛苦与快乐。世界观混乱的员工不只是自己经常处在痛苦中,也会给企业中的领导、同事带来更大的痛苦。
  • 销售团队是一个特殊的团队,对管理者综合能力的要求非常高,多角度提升管理者的领导能力。销售管理者有效沟通,有效激励下属,以及培育下属的能力。
  • 课程背景: 一个优秀的公司,依赖于一个高效的团队,而团队多数来懂得沟通与有高校团队精神的个人。 1、为什么企业有很好的战略目标,却难以实现 2、为什么市场环境很好,但
  • 一、课程背景 为什么公司拥有伟大的理想,却难以实现为什么每天工作很忙却没有结果 为什么讲面子,不讲原则 为什么推诿扯皮、相互
  • 课程介绍通过本课程的学习,可以理解团队的真正含义、掌握团队建设的方法提升自身领导力、沟通水平,迅速提升团队及自身执行力,让制度落地,快速达成目标。从不同层面和角度检视自己的心态,提升自我洞察能力
  • 一、课程背景 为什么公司拥有伟大的理想,却难以实现为什么每天工作很忙却没有结果 为什么讲面子,不讲原则 为什么推诿扯皮、相互
  • 一、课程背景 为什么公司拥有伟大的理想,却难以实现为什么每天工作很忙却没有结果 为什么讲面子,不讲原则 为什么推诿扯皮、相互
  • 80后的员工难于管理,员工没有责任心、团队的凝聚力差,应如何解决如何了解员工的内心想法如何防止员工大量流失如何避免员工与公司对抗如何化解员的不满、矛盾和冲突如何培训员
  • 【课程时间】:2天2夜(内训版) 【课程特色】:本课程将团队训练与教练技术、企业管理有机结合,将枯燥的理论用互动、幽默的方式进行演绎,站在学员的角度为其分析利弊,而非单纯的说教;采取角色扮演、
  • 打造不找借口找方法的高效团队 课程背景:下属业绩不好、借口多,是让高层和老板最伤脑筋的问题。业绩不好,企业不能发展;借口多,很多问题不能解决。减少借口,加强执行力,提

相关培训资料

  • 第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序” 执行力的症结在哪里?
  • 如何在企业中工作、生活及发展的更好?必备的条件是什么?我们应该遵循哪些原则呢?
  • 第一阶段特点:1、以获取政府批文和特许保护期及企业内血缘关系来推动企业发展为主;2、权力均衡分配,因人设岗,体内交易成本大;3、尚未形成完整的产业链与价值增值链;4、现金流较好,产业规模小,主导产业虽
  • 一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统 有助于发
  • 一、国际贸易条约与协定的产生和发展 贸易条约和协定是两个或两个以上的主权国家,为了确定彼此之间在 经济贸易方面的权利、义务而缔结的书面协议。 二、贸易条约与协定的性
  • 1.了解组织行为学 组织行为学(OrganizationBehavior,OB)是一个研究领域,它探讨个体,群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性。

相关培训师

  • 张益谦
    张益谦 擅长领域:企业战略

    现代企业经营管理咨询培训专家 国家注册

  • 贺君宏
    贺君宏 擅长领域:企业战略

    资质背景 岭南管院 MBA 香港光

  • 涂鹏程
    涂鹏程 擅长领域:团队管理

    ? 国内资深教练技术、体验式培训导师

  • 高长勇
    高长勇 擅长领域:人力资源

    北京至善明德管理咨询有限公司董事长、首席

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 刘靖
    刘靖 擅长领域:生产管理

    讲师简介: 刘靖:实战型管理培训专家.

  • 乾興
    乾興 擅长领域:人力资源

    乾興作為凱諾德\谷唐國際最年輕的核心管理

  • 秦月
    秦月 擅长领域:人力资源

    人力资源管理、工商管理双硕士;企业高级培