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会计控制和组织系统的设计

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一会计控制系统的有关概念

   会计控制 、会计控制系统设计 page 309

意义

   有助于开展目标管理和推行计划管理

   有助于强化企业的指挥系统

   有助于发挥会计职能作用,提高企业的经济效益                      

资金控制设计:资金总量、资金构成、资金分布、资金流速与流量控制设计

成本控制设计:前馈控制、成本反馈及成本考核与分析设计

利润控制设计:根据具体情况提出利润预测模式

内控的概念及意义

    内部控制制度设计的概念:

    为保证单位各项活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序

 保证会计资料的正确可靠,防止差错

 防止个别人贪污盗窃、挪用公款的营私舞弊行为的发生

 便于日后的审计工作,减少审计费用

 实行内部控制制度后,由于各项工作明确分工,因而可提高工作效率,加强责任心,并且有利于维护财经纪律

合理分工原则

     权力分割

账务与事务分离原则

     账钱分管、账物分管

 检查原则

    下一程序对上一程序的检查

    独立审计

    独立检查

  经济责任原则---规定有关责任人的职权和责任、奖励合惩处办法   

 内容:

  货币资金及有价证券的内控

  实物资产的内部控制

 采购业务的内部控制

 销售业务的内部控制

 其他重要事项的控制

 原始凭证和记账凭证必须经过认证审核

 供、销计划和供、销合同必须经过专人核准

 实物财产应定期组织包括经管人在内的盘点小组进行盘点

应收应付等结算款项应及时与对方核对

会计资料的计算结果应由另一人验证,或由下一程序复核

安排合理的办事程序,使一个人的工作必须有另外的人补充完成

 建立健全的内部审计制度

  会计错误分为:

     会计原理错误,对会计原理没有透彻的了解或有意违背造成的

     会计技术错误,会计人员工作疏忽或技术不过硬造成的

会计科目使用错误

混淆基本建设费用与产品成本费用

混淆公益金与一般盈余公积金

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