第一单元：管理者素质模型和角色认知，第二单元：管理者的影响力及团队组建，第三单元：有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力
开课信息：2024年10月18-19日 | 广州市
2024年11月08-09日 | 成都市
2024年12月13-14日 | 上海市
本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果，从中层管理者的角色定位及所需管理技能，运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法，提供从理念到技能的全面训练。
开课信息：2024年05月24-25日 | 广州市
本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区。
开课信息：2024年08月23-24日 | 深圳市
从专业人员成为管理人员,从技术能力转向人际能力,站在管理者的角色思考问题， 管理者的核心职责是什么，管理者的关键任务是什么
开课信息：2022年05月20-21日 | 深圳市
2022年05月27-28日 | 上海市
2022年10月21-22日 | 广州市
本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。
开课信息：2023年01月30-31日 | 北京市
2023年02月23-24日 | 北京市
2023年03月23-24日 | 北京市
课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式，使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
开课信息：2023年05月11-12日 | 上海市
2023年05月26-27日 | 成都市
2023年06月02-03日 | 上海市
课程收益：全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；
开课信息：2022年07月15-16日 | 广州市
2022年08月26-27日 | 上海市
2022年11月18-19日 | 深圳市
为提升战略执行力，解决中层管理团队普遍面临的战略困惑，中层管理团队需要系统地认识和解读企业战略，参与和融入企业战略，使企业战略逐步渗透到日常工作之中，“润物细无声”，滋润企业成长壮大。
开课信息：2022年10月18-18日 | 上海市
2022年11月15-15日 | 上海市
2022年12月14-14日 | 上海市
