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品质管理高级应用专题

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  • 顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
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  • 堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析,探究问题的本质,在实战中快速提炼和萃取打法将其沉淀在未来的业务工作中,提升学员的“作战”能力。
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  • 在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要 管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论,概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用 。
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  • 实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论,进一步帮助学 员全面掌握 Project 在项目管理中的应用。
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  • 1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
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  • 我们帮助企业管理者学习现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。
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  • [课程意义]从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效
  • 一、课程背景: 高品质的产品是管理出来的,而不是检验出来的! 80%的品质问题都是管理问题! 务实的品质管理方法和工具究竟怎样落到实处究竟如何才能达到“第一次就将事情做对”的质量管理最高境界
  • 品质成本控制与管理实务课程大纲:第一部分:品质成本基本知识与品质成本的分类1.0.内部失败成本:指产品交到顾客手中前与不良相关的各种费用。如果交货前无不良,则不存在此成本。
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  • 课程背景: 质量是企业的生命,二十一世纪是质量的世纪!中国已跨入了一个充满挑战、竞争和变革的质量时代。在此,我们真诚希望本课程对那些致力于赢得未来竞争优势的企业有所帮助,能够成为那些坚持不懈地从事质
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  • 课程介绍 如何做好过程品质管理为了降低品质成本,过程品质管理必须依循朱兰博士的品质三步曲:品质规划、品质管制
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