您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 5S整理整顿之推行

5S整理整顿之推行专题

本专题汇聚与5S整理整顿之推行相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及5S整理整顿之推行的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具(6S),通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费。
    开课信息:2024年05月13-14日 | 上海市
  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年09月25-26日 | 深圳市 2024年12月19-20日 | 深圳市
  • 通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ,了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义, 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式,了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
    开课信息:2024年03月26-27日 | 北京市
  • 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项,学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费。
    开课信息:2023年07月08-09日 | 北京市 2023年12月02-03日 | 北京市
  • 公司想推行5S/6S/7S管理,精益管理,却无从下手;接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?
    开课信息:2023年03月24-25日 | 深圳市 2023年06月29-30日 | 深圳市 2023年11月17-18日 | 深圳市
  • :说话不经思考,脱口而出,说完之后暗悔不迭;想到哪说到哪,思路杂乱无章;复杂事情说不清楚,关键问题说不到点儿上;双方观点分歧时,自说自话,说服力不强。
    开课信息:2023年02月24-25日 | 广州市 2023年09月15-16日 | 广州市
  • 并掌握如何将5S与现场改善相结合,并建立有效的5S管理机制等内容;同时,本课程将展示目视化管理等相关优秀案例,让学员即学即用,课程生动且实用!
    开课信息:2023年07月19-20日 | 北京市
  • 科学有效的提高企业生产力效率,大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度,课程能帮助企业找出生产制造过程中品质问题原因,以便工作更有绩效,降低成本,提高效率,使企业减少损失,赢得顾客的信誉。
    开课信息:2023年07月12-13日 | 天津市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 5S 与 目视化实战 课程介绍: “人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
  • 搞好企业标准化工作,对于提高生产效率、提高产品合格率、稳定和提高产品质量、更新经营管理理念、提高经营管理水平、提高经济效益等,都具有重要的现实意义。
  • 5s_6S_7S管理2天刘小明
    7S推进案例(某公司7S活动案例图片分享) ,企业现场参观检查,利用学到的知识学员在现场发现问题,提出改进的办法和思路,学员问题答疑与课程总结
  • 课程内容:第一讲:案例认识WPF活动 1、某大型集团公司优秀案例第二讲:听讲了解WPF活动 1、WPF活动步骤2、WPF活动起源 3、WPF活动作用第三讲:探讨研究WPF
  • 案例:一例销售失败案例 一、客户信息收集与分析 1.全面掌握客户信息的意义 2.客户信息收集的主要内容 3.客户基本信息的收集方法 4.收集客户的客户信息 5.客户产品信息及收
  • 资料整理术2天胡一夫
    引子:超级资料整理术 1、一切从整理开始! 2、好工作少不了整理术! 3、整理术能够扭转工作和生活!一、资料与档案的收集 1、资料与档案的收集范围 2、资料与档案的收集方式 3、资
  • 模块一:5S的理论篇 1、何谓5S 1.1 5S在欧美含义 1.2 5S的目的与作用 1.3 5S活动的影响与效果 1.4 5S的基本观念模块二:5S技法篇:十二作战准则 1、整
  • 课程内容:第一讲:看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲:听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用
  • 一、课程效益: 1.透过6S训练,让所有的管理者明白6S推行的基本方法和步骤,进一步提高管理者对6S的认识和理解; 2.透过图片和案例的演示,让所有的学员清楚的知道6S推行所产生的效果,认识到目视
  • 培训背景:要满足客户的要求,简单的各种生产要素组合是不能创造价值的,只有依靠企业的创新。

相关培训资料

  • 一、资料整理的步骤和内容 二、资料整理的方法——统计分组法 (一)分组涵义 (二)分组的作用 (三)分组标志的选择 (四)次数分布 (五)汇编、制表和绘图 统计分组,是指
  • 实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
  • 5S起源于日本,只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理,这是日本企业一种独特的管理办法。

相关培训师

  • 刘智
    刘智 擅长领域:生产管理

    刘智老师是精益咨询师,HLEAN高竞争力

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 苏文
    苏文 擅长领域:人力资源

    成都纳实管理咨询公司首席合伙人 ?国家

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 刘韶英
    刘韶英 擅长领域:生产管理

    .武汉测绘科技大学工程学士; 历任

  • 陈锦河
    陈锦河 擅长领域:生产管理

    陈锦河:台湾,企业竞争力提升顾问,28年

  • 许广崇
    许广崇 擅长领域:品牌管理

    品牌金言:   策划铸就品牌,

  • 陈宜新
    陈宜新 擅长领域:经营管理

    陈 宜 新 讲 师 简 介